采购人不派代表参与采购工作，这一做法的合理性需分情况讨论，不能一概而论。以下从不同角度进行分析：

1. 从法律规定角度：

   • 在一般的采购活动中，法律并未明确规定采购人必须派代表参与采购工作。采购活动的具体流程和参与人员，往往由采购人根据自身的采购制度、采购项目的性质以及实际需求来决定。
   • 然而，如果采购活动涉及政府采购或特定行业的采购，那么相关法律法规或行业规范可能会对采购人的参与有具体要求。例如，在政府采购中，为了确保采购的公正、透明和合规，采购人可能需要派代表参与评标、监督等环节。

2. 从采购实践角度：

   • 在实际操作中，采购人派代表参与采购工作有助于更好地了解采购过程，确保采购需求得到准确满足，同时也有助于监督供应商的行为，保障采购活动的顺利进行。
   • 如果采购人不派代表参与，可能会增加采购过程中的信息不对称风险，导致采购结果与预期不符，甚至可能引发纠纷。特别是在一些复杂或高价值的采购项目中，采购人的参与显得尤为重要。

3. 从合同关系角度：

   • 采购人与供应商之间是通过采购合同建立法律关系的。如果采购合同中明确规定了采购人应派代表参与采购工作，那么采购人不派代表就可能构成违约行为，需要承担相应的法律责任。
   • 如果采购合同中没有明确规定，那么采购人不派代表参与采购工作就不构成违约。但即便如此，采购人仍应谨慎考虑其不参与可能带来的风险，并采取相应的措施进行防范。

建议：

• 对于采购人而言，应根据采购项目的性质、规模以及实际需求来决定是否派代表参与采购工作。如果决定派代表参与，应明确代表的职责和权限，确保代表能够有效地履行职责。
• 对于供应商而言，如果希望采购人派代表参与采购工作，可以在采购合同中明确约定相关条款，以保障自身的合法权益。
• 在任何情况下，采购人和供应商都应保持沟通畅通，及时解决采购过程中出现的问题和纠纷，确保采购活动的顺利进行。

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