监理单位发出的通知单项目经理不签收，通常不会影响通知单本身的法律效力，但可能引发一系列程序性和实体性的处理措施。具体来说，可以从以下几个角度进行分析：

1. 通知单的法律效力
   监理单位发出的通知单属于工程管理过程中的正式文件，其法律效力不依赖于项目经理的签收。根据《建设工程监理规范》及相关法律法规，监理单位有权对施工过程中的质量问题、安全隐患等提出整改要求，相关责任方（如施工单位）有义务履行整改义务。即使项目经理拒绝签收，通知单的内容仍对施工单位具有约束力。

2. 不签收的程序性后果
   如果项目经理拒绝签收，监理单位可以采取以下措施确保通知送达：

   • 留置送达：在项目经理在场的情况下，将通知单直接留置于施工现场或项目经理办公室，并记录送达时间、地点及在场人员，视为有效送达。
     
   • 邮寄送达：通过邮政EMS等正规渠道寄送通知单，保留寄送凭证（如签收回执），以证明通知已送达。
     
   • 公告送达：在极端情况下（如无法联系到项目经理），可通过公告形式在施工现场或相关媒体上发布通知内容，视为送达。
     

3. 不签收的实体性后果
   若项目经理持续拒绝签收且不履行整改义务，监理单位可进一步采取以下措施：

   • 报告建设单位：监理单位有权将施工单位拒不整改的情况报告给建设单位（业主），由建设单位协调处理或依据合同约定追究施工单位责任。
     
   • 下达停工令：在存在重大安全隐患或质量问题时，监理单位可直接下达停工令，要求施工单位暂停施工直至问题解决。
     
   • 行政处罚或诉讼：若施工单位的行为违反法律法规（如《安全生产法》《建设工程质量管理条例》），监理单位可向建设行政主管部门举报，由主管部门对施工单位进行行政处罚；必要时，监理单位或建设单位也可通过诉讼途径追究施工单位的违约责任。
     

4. 项目经理的个人责任
   项目经理作为施工单位的代表，其拒绝签收的行为可能被视为对监理指令的漠视或抗拒。根据《建设工程安全生产管理条例》等规定，项目经理需对施工现场的安全、质量等问题承担直接责任。若因拒不整改导致事故或损失扩大，项目经理可能面临行政处罚（如罚款、暂停执业资格）甚至刑事责任（如重大责任事故罪）。

建议：

• 对监理单位而言，应完善通知送达程序（如留置送达、邮寄送达等），确保通知的合法性和有效性。
  
• 对施工单位而言，项目经理应积极配合监理工作，及时签收并整改通知单内容，避免因程序问题引发更严重的法律后果。
  

如有进一步疑问或需要具体操作指导，欢迎随时向我咨询。