公司对外借款违规时，具体经办人员确实可能承担责任，但具体责任需根据违规情形、经办人员的主观过错及行为后果等因素综合判断。以下从不同角度详细分析：

一、经办人员可能承担的责任类型

1. 民事责任
   若经办人员因故意或重大过失导致公司违规借款（如未履行审批程序、超越权限签署合同等），可能需对公司承担赔偿责任。例如，若因经办人员疏忽导致借款合同无效，公司因此遭受损失的，经办人员可能需按过错比例赔偿。

2. 行政责任
   若违规借款行为违反金融监管规定（如未经批准向非金融机构借款、超范围经营等），经办人员可能面临行政处罚，包括罚款、警告等。具体处罚需根据违规行为的性质和情节严重程度确定。

3. 刑事责任
   若违规借款行为涉嫌犯罪（如挪用资金罪、背信损害上市公司利益罪等），经办人员可能被追究刑事责任。例如，若经办人员利用职务便利，将公司资金借给个人使用且未归还，可能构成挪用资金罪。

二、责任认定的关键因素

1. 主观过错
   经办人员是否明知借款行为违规仍故意实施，或因疏忽大意未履行审查义务，是责任认定的核心。若经办人员无过错（如完全按公司指令行事且无违规故意），通常不承担责任。

2. 行为与后果的因果关系
   经办人员的违规行为需与公司遭受的损失或违规后果存在直接因果关系。例如，若借款合同无效是因公司资质问题，而非经办人员个人行为，则经办人员可能不承担主要责任。

3. 公司内部管理规定
   若公司章程或内部制度明确规定了借款审批流程、权限等，经办人员违反规定可能被认定为“越权行为”，从而承担相应责任。

三、实务中的常见情形

1. 经办人员完全按公司指令行事
   若经办人员无违规故意，且已尽到合理审查义务（如核对公司资质、合同条款等），通常不承担责任。但若公司指令明显违法，经办人员未提出异议仍执行的，可能被认定为“共同违法”。

2. 经办人员主动违规操作
   若经办人员为谋取私利或帮助他人违规借款（如伪造审批文件、虚构借款用途等），需承担全部或主要责任，甚至可能构成犯罪。

3. 公司管理混乱导致责任分散
   若公司未建立完善的借款管理制度，或多名人员共同参与违规行为，责任可能按过错比例分担。此时，经办人员的责任需结合其具体行为和过错程度判断。

四、法律建议

1. 对经办人员

   • 严格遵守公司内部管理制度和法律法规，避免主动违规或疏忽大意。
     
   • 保留工作记录、审批文件等证据，以证明自身无过错或已尽审查义务。
     
   • 若发现公司借款行为可能违规，及时提出异议并向上级或监管部门报告。

2. 对公司

   • 建立完善的借款管理制度，明确审批流程、权限和责任划分。
     
   • 加强对经办人员的培训，提高其法律意识和风险防范能力。
     
   • 发生违规借款后，及时采取补救措施（如协商还款、追究责任等），降低损失。

若您或您的公司涉及此类问题，可直接向我咨询，我将结合具体案情提供详细法律分析。