在项目管理领域，“中止”和“终止”是两个具有不同含义和后果的概念，下面我将为您详细解释它们的区别：
一、中止
中止通常指的是在项目执行过程中，由于某种原因（如供应商质疑、政策调整、资金问题等）导致项目暂时停止进行，但并未完全放弃或结束项目。中止的目的是为了给项目团队一个缓冲期，以便解决导致中止的问题，或者重新评估项目的可行性和方向。在中止期间，项目团队可能会进行一系列的工作，如调整项目计划、寻求新的资源、解决技术难题等，以期在问题解决后能够继续推进项目。
以您提供的吉林通用航空职业技术学院复合材料实训室建设项目为例，该项目因供应商对采购需求部分提出质疑而中止。这意味着项目并未完全结束，而是暂时停止，待新的采购需求确认后，项目可能会重新启动。
二、终止
终止则指的是项目已经确定无法继续进行或已经达到预定的结束条件，因此正式结束项目。终止的原因可能包括项目目标无法实现、项目成本超出预算、项目时间严重延误、项目团队无法解决关键问题等。一旦项目被终止，项目团队将停止所有与项目相关的工作，进行项目收尾和清算，包括整理项目文档、评估项目成果、处理剩余资源等。
以您提供的市体育局强制终止体育科研项目的情形为例，当项目出现研究成果具有严重政治问题、未经批准擅自变更项目负责人或研究课题、存在学术不端行为、严重违反财经纪律和财务制度等情况时，市体育局有权强制终止项目。这意味着项目已经无法继续进行，必须正式结束。
总结
希望这个解释能够帮助您更好地理解项目中止和终止的区别。如果您还有其他问题或需要进一步的解释，请随时告诉我。