员工对外做出决定的法律效力，主要取决于其是否获得了公司的明确授权以及该决定是否在其职权范围内。以下从不同角度进行详细分析：
有明确授权的情况：
- 如果公司通过书面或口头形式明确授权员工代表公司对外做出决定，那么该员工所做出的决定在授权范围内具有法律效力。这意味着，一旦员工在授权范围内行事，其决定将对公司产生约束力，公司需承担相应的法律后果。
- 例子：公司授权销售部经理与客户签订销售合同，销售部经理在授权范围内与客户签订的合同，对公司具有法律效力。
无明确授权但属于职权范围的情况：
- 即使公司没有明确授权，但如果员工的行为属于其正常职权范围内，且相对方有理由相信该员工有权代表公司做出决定（即构成表见代理），那么该决定也可能对公司产生法律效力。这通常发生在员工长期从事某项工作，且相对方基于以往经验或行业惯例认为该员工有权代表公司的情况下。
- 法律背景：根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，行为人没有代理权、超越代理权或者代理权终止后，仍然实施代理行为，相对人有理由相信行为人有代理权的，代理行为有效。
- 例子：公司采购部员工长期负责与供应商签订采购合同，某次未获明确授权但以公司名义与供应商签订了合同，供应商有理由相信该员工有权代表公司，该合同对公司具有法律效力。
无明确授权且超出职权范围的情况：
- 如果员工既没有获得公司的明确授权，其行为也超出了其正常职权范围，那么该员工所做出的决定通常对公司不具有法律效力。公司无需承担由此产生的法律后果，除非公司事后对该决定进行了追认。
- 法律后果：在这种情况下，员工可能需自行承担因其越权行为而产生的法律责任，包括但不限于赔偿损失、承担违约责任等。
- 例子：公司财务部员工未经授权，擅自以公司名义与第三方签订了一份借款合同，该合同对公司不具有法律效力，公司无需承担还款责任。
特殊情况下的法律效力：
- 在某些特殊情况下，如员工的行为构成职务行为或表见代表等，即使没有明确的授权，其决定也可能对公司产生法律效力。这需要根据具体案情和法律规定进行综合判断。
建议：
- 对于公司而言，应明确员工的职权范围，并通过书面形式进行授权，以避免不必要的法律纠纷。
- 对于员工而言，在对外做出决定前，应确认自己是否获得了公司的明确授权，并确保自己的行为在职权范围内。
- 对于相对方而言，在与公司员工进行交易时，应要求员工出示相关的授权文件或确认其职权范围，以降低交易风险。
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