针对您提出的“发了报价函后供应商对报价评分有质疑”这一问题，我的核心结论是：您需要采取一系列措施来妥善应对供应商的质疑，包括核实质疑内容、与供应商沟通、审查评分过程、提供解释或调整评分（如必要）、以及考虑法律途径（如争议升级）。以下是对这些措施的详细阐述：

1. 核实质疑内容：

   • 首先，您需要仔细审查供应商提出的质疑，明确其质疑的具体内容、依据以及所期望的解决方案。
   • 核实质疑是否基于合理的理由，例如评分标准不明确、评分过程存在错误或遗漏、或者供应商认为自身报价被不公正地对待等。

2. 与供应商沟通：

   • 在核实质疑内容后，及时与供应商进行沟通，了解其具体诉求和期望。
   • 通过沟通，您可以更好地理解供应商的立场，同时也有机会向供应商解释评分过程和标准，消除可能的误解。

3. 审查评分过程：

   • 对报价评分过程进行全面审查，确保评分过程符合既定的标准和程序。
   • 检查是否有任何错误或遗漏，包括评分标准的适用、评分的计算、以及评分人员的资质和公正性等。

4. 提供解释或调整评分（如必要）：

   • 如果供应商的质疑是基于对评分标准或过程的误解，您可以向供应商提供详细的解释，说明评分的依据和过程。
   • 如果审查发现评分过程确实存在错误或遗漏，且这些错误或遗漏对供应商的报价评分产生了实质性影响，您应考虑调整评分，并确保调整过程公正、透明。

5. 考虑法律途径（如争议升级）：

   • 如果与供应商的沟通无法达成共识，或者供应商坚持认为其报价被不公正地对待，您应考虑法律途径来解决争议。
   • 这可能包括通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式来解决争议。在选择法律途径时，您应评估各种方式的成本、效率和可行性，并选择最适合您情况的方式。

在处理此类质疑时，建议您保持冷静、专业和公正的态度，确保整个处理过程符合法律法规和商业道德的要求。如果您在处理过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询，我将竭诚为您提供帮助。