结论：一家公司的人力担任另一家公司的法人，这种情况在法律上是允许的，但具体是否合适或可行，需结合多种因素综合判断。以下从不同角度详细分析：

一、法律允许性

1. 法人资格独立性：每家公司都是独立的法律主体，拥有独立的法人资格。这意味着，一家公司的员工或管理层，包括人力资源部门的人员，在法律上并不因其在本公司的身份而限制其在其他公司担任法人或高级管理职务。

2. 无直接法律禁止：我国现行法律并未直接禁止一家公司的人力担任另一家公司的法人。只要该人员具备担任法人的资格（如具有完全民事行为能力、无犯罪记录等），且符合相关法律法规和公司章程的规定，就可以担任。

二、实际可行性及潜在风险

1. 利益冲突与回避：

   • 利益冲突：如果两家公司存在业务竞争、供应链关系或其他可能产生利益冲突的情形，那么人力担任另一家公司的法人可能会引发利益冲突问题。这不仅可能损害两家公司的利益，还可能违反相关法律法规或公司章程中的利益冲突回避条款。
   • 建议：在决定是否让一家公司的人力担任另一家公司的法人时，应仔细评估两家公司之间的业务关系，确保不存在利益冲突或已采取有效措施进行回避。

2. 时间与精力分配：

   • 时间与精力：担任法人需要投入一定的时间和精力来履行职责，包括参加股东会、董事会等会议，签署相关文件等。如果人力在本职工作之外还担任另一家公司的法人，可能会面临时间与精力上的挑战。
   • 建议：应评估人力是否有足够的时间和精力来履行两家公司的法人职责，避免因职责冲突而影响工作质量和效率。

3. 公司治理与合规性：

   • 公司治理：让一家公司的人力担任另一家公司的法人，可能涉及公司治理结构的变化。这需要确保两家公司的治理结构均符合相关法律法规和公司章程的规定，避免出现治理漏洞或合规风险。
   • 合规性：在任命法人时，应确保符合相关法律法规和监管要求，如进行必要的备案或审批程序等。
   • 建议：在决定任命前，应咨询专业律师或法律顾问，确保任命过程合法合规，且不会对两家公司的治理结构产生不利影响。

三、实际操作建议

1. 详细评估：在决定是否让一家公司的人力担任另一家公司的法人前，应进行详细的评估，包括利益冲突、时间与精力分配、公司治理与合规性等方面。

2. 签订协议：如果决定任命，建议两家公司之间签订相关协议，明确法人的职责、权利、义务以及利益冲突回避等条款，以保障双方的合法权益。

3. 持续监督：任命后，应持续监督法人的履职情况，确保其按照法律法规和公司章程的规定履行职责，避免出现违规行为或损害公司利益的情况。

总结：一家公司的人力担任另一家公司的法人在法律上是允许的，但具体是否合适或可行需结合多种因素综合判断。在决定任命前，应进行详细的评估，并咨询专业律师或法律顾问的意见，以确保任命过程合法合规且不会对两家公司产生不利影响。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。