针对您提出的“两人合伙一个出钱一个出力股权分配及发工资”的问题，这是一个涉及合伙企业股权分配和薪酬管理的复杂但常见的问题。以下是我为您提供的详细解答：
股权分配
协商确定：
- 股权分配没有固定的标准，它取决于双方的协商和共识。出钱方和出力方应根据各自的贡献、风险承担能力以及未来对企业的期望来共同确定股权比例。
出资比例考量：
- 出钱方可以按照其出资数额在总投入资金中的占比来初步确定其股权比例。例如，如果出钱方出资60%，那么其股权比例可以初步设定为60%。
出力贡献评估：
- 出力方虽然不出资金，但其劳务、技术或管理等方面的贡献同样重要。在分配股权时，应评估出力方的个人能力、对项目的重要性以及其对企业长期发展的贡献价值。
股权分期兑现与同股不同权：
- 为保障项目推进和平衡双方权益，可以考虑采用股权分期兑现的方式。例如，出力方可以按照业绩目标逐步获得股权。
- 另外，也可以设置同股不同权，即出钱方多享有财产收益权，而出力方多获得经营表决权，以体现双方在不同方面的贡献。
签订书面协议：
- 无论采用何种股权分配方式，双方都应签订书面协议，明确股权比例、出资方式、利润分配、退出机制等关键内容，以避免后续纠纷。
发工资问题
劳务报酬：
- 出力方虽然不出资金，但其提供的劳务、技术或管理等服务应获得相应的报酬。这可以视为一种劳务出资或额外的薪酬。
- 工资水平应根据出力方的实际贡献、市场薪酬水平以及企业的盈利状况来综合确定。
工资与股权的平衡：
- 在确定工资时，应考虑其与股权分配之间的平衡。如果出力方获得了较高的股权比例，那么其工资水平可以相对较低；反之，如果股权比例较低，则工资水平应相应提高。
绩效考核与激励机制：
- 可以建立绩效考核体系，根据出力方的工作表现、业绩达成情况等来调整其工资水平。
- 同时，可以设置激励机制，如奖金、提成等，以激发出力方的积极性和创造力。
实际操作建议
- 充分沟通：在股权分配和发工资问题上，双方应充分沟通，了解彼此的需求和期望，以达成共识。
- 寻求专业建议：如果双方在股权分配和发工资问题上存在分歧或难以确定，可以寻求专业律师或财务顾问的建议。
- 定期评估与调整：随着企业的发展和市场的变化，股权分配和发工资方案可能需要定期评估和调整，以确保其合理性和有效性。
综上所述，两人合伙一个出钱一个出力时，股权分配和发工资问题需要综合考虑多方面的因素。通过协商确定股权比例、评估出力贡献、签订书面协议以及建立合理的薪酬体系等措施，可以确保双方的权益得到保障并促进企业的长期发展。