经手人和负责人在公司法务及日常管理中是两个不同的角色，他们各自承担着不同的职责和义务。以下从几个方面详细阐述这两者的区别：

1. 定义与角色定位：

   • 经手人：通常指的是直接参与某项事务处理或文件流转的人员。他们可能是执行具体任务、传递信息或进行初步审核的人，但不一定对最终结果承担全部责任。经手人的角色更侧重于事务的执行和传递。
   • 负责人：则是对某项事务或项目负有全面责任的人员。他们不仅需要关注事务的执行过程，还需要对最终结果负责，确保任务按时、按质、按量完成。负责人的角色更侧重于管理和决策。

2. 职责范围：

   • 经手人：主要职责是按照既定的流程和规范执行任务，如接收文件、传递信息、进行初步审核等。他们通常不需要对事务的决策或最终结果负责，但需要确保自己执行的部分准确无误。
   • 负责人：则需要对整个事务或项目进行全面管理，包括制定计划、分配资源、监督执行、解决问题以及评估结果等。他们需要对最终结果负责，并承担相应的法律责任和管理责任。

3. 法律责任：

   • 经手人：在法律上，经手人通常只对自己执行的部分承担责任。如果他们在执行过程中没有过错或疏忽，一般不需要对最终结果承担法律责任。
   • 负责人：则需要对整个事务或项目的合法性和合规性负责。如果事务或项目出现违法或违规行为，负责人可能需要承担相应的法律责任，包括民事责任、行政责任甚至刑事责任。

4. 实际例子：

   • 假设一个公司签订了一份合同，合同经办人员（经手人）可能只是负责合同的起草、传递和初步审核等工作。而合同负责人则需要对合同的条款、履行情况以及可能产生的法律风险进行全面评估和管理。如果合同出现问题，如违约或纠纷等，负责人可能需要承担更大的责任。

建议：

• 在公司法务和日常管理中，明确区分经手人和负责人的角色和职责是非常重要的。这有助于确保事务的顺利执行和责任的明确划分。
• 对于经手人来说，他们应该严格按照既定的流程和规范执行任务，确保自己执行的部分准确无误。同时，他们也应该及时向负责人报告事务的进展情况和可能存在的问题。
• 对于负责人来说，他们应该对整个事务或项目进行全面管理，确保任务的按时、按质、按量完成。同时，他们也应该对可能产生的法律风险进行评估和管理，以避免不必要的法律纠纷和损失。

如果您在公司法务方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。