结论概述：物业公司原法人更换后，小区以前经营问题是否追究原法人责任，需视具体情况而定，包括问题性质、发生时间、原法人行为及新法人接手情况等因素。

详细分析：

1. 问题性质与发生时间：

   • 若问题发生在原法人任职期间，且属于其职责范围内：例如，物业管理不善导致业主损失、违规收费等，原则上应追究原法人的责任。因为原法人在任职期间是公司的法定代表人，其行为代表公司，且应对其管理下的公司行为负责。
   • 若问题虽发生在原法人任职期间，但属于公司整体行为或决策：如公司战略调整导致的经营问题，可能需追究公司整体责任，而非仅原法人个人。此时，需分析原法人在该决策中的角色和贡献，以确定其是否应承担责任。

2. 原法人行为是否违法或违规：

   • 若原法人存在违法行为或违规操作：如挪用资金、贪污受贿等，无论问题是否在其任职期间发生，均可能追究其法律责任。因为违法行为不受时间限制，且直接损害公司利益和业主权益。
   • 若原法人行为合法合规：即使问题在其任职期间发生，也可能因无法证明其存在过错而免除其责任。此时，需结合具体证据和法律规定进行判断。

3. 新法人接手情况：

   • 新法人接手后是否发现并处理了原问题：若新法人接手后积极采取措施解决问题，且问题得到妥善解决，可能减轻或免除原法人的责任。因为新法人的行为表明公司对问题的重视和处理态度。
   • 新法人接手后是否隐瞒或放任问题恶化：若新法人接手后未采取有效措施解决问题，甚至隐瞒或放任问题恶化，可能加重原法人的责任（如果原法人对问题仍有影响力或责任），或者表明公司管理存在连续性问题，需共同承担责任。

4. 法律程序与证据收集：

   • 追究原法人责任需通过法律程序：如提起民事诉讼、刑事诉讼等。在诉讼过程中，需提供充分证据证明原法人的过错和责任。
   • 证据收集是关键：包括合同、账目、会议记录、证人证言等。这些证据将直接影响法院对原法人责任的认定和判决。

法律建议：

• 对于业主或相关方：若认为原法人应承担责任，建议收集相关证据并咨询专业律师，以确定是否提起诉讼及诉讼策略。
• 对于新法人：接手物业公司后，应尽快进行全面审计和调查，了解公司历史问题和潜在风险，并采取有效措施解决问题和防范风险。
• 对于原法人：若面临责任追究，应积极配合调查和诉讼程序，提供相关证据和辩护意见，以维护自身合法权益。

可能法律后果：

• 若原法人被认定承担责任：可能面临民事赔偿、行政处罚甚至刑事处罚等后果。具体后果取决于问题性质、原法人行为及法律规定等因素。
• 若原法人被免除责任：则无需承担上述后果，但可能需配合公司或新法人进行问题处理和后续管理等工作。

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