作为拥有多领域法律实务经验的律师，针对您提出的“受托人受托管理工地，未尽到管理责任如何处理”这一问题，我的分析和建议如下：

1. 明确管理责任范围：

   • 首先，需要仔细审查受托管理合同或相关协议，明确受托人的具体管理责任范围。这包括但不限于工地安全、工程质量、进度控制、人员管理等方面。只有明确了责任范围，才能准确判断受托人是否未尽到管理责任。

2. 收集证据证明未尽责：

   • 若发现受托人可能未尽到管理责任，应立即开始收集相关证据。这可能包括工地现场的照片、视频、监理报告、工人证言、进度报告等。这些证据将用于证明受托人在管理过程中存在的疏忽或过失。

3. 与受托人沟通协商：

   • 在收集到足够证据后，应首先尝试与受托人进行沟通协商。明确指出其未尽到管理责任的具体事实，并提出改进要求或赔偿要求。通过友好协商，往往可以更快地解决问题，避免不必要的法律纠纷。

4. 考虑法律途径解决：

   • 如果沟通协商无果，或者受托人拒绝承认其未尽到管理责任，那么可以考虑通过法律途径解决。这可能包括向法院提起诉讼，要求受托人承担违约责任或赔偿责任。在诉讼过程中，需要充分展示收集到的证据，以证明受托人的过失和损失的大小。

5. 评估损失并寻求赔偿：

   • 在决定采取法律行动之前，应对因受托人未尽到管理责任而造成的损失进行全面评估。这包括直接损失（如工程质量问题导致的修复费用）和间接损失（如因工期延误而产生的额外费用）。根据评估结果，向受托人提出合理的赔偿要求。

6. 预防未来风险：

   • 除了解决当前问题外，还应考虑如何预防未来类似风险的发生。这可能包括修改受托管理合同，明确更详细的管理责任和违约责任；加强对受托人的监督和管理；定期对工地进行检查和评估等。

总结来说，面对受托人未尽到工地管理责任的情况，应首先明确管理责任范围，收集证据证明未尽责，然后尝试与受托人沟通协商。如果协商无果，可以考虑通过法律途径解决，并评估损失寻求赔偿。同时，也应考虑预防未来风险的发生。如果您在此过程中遇到任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。