当中标了工程但没钱施工时，可以从以下几个方面来考虑和解决问题：
资金筹措：
- 自有资金调配：首先评估公司现有的资金状况，看看是否可以优先使用自有资金进行项目启动。同时，也可以考虑调整其他项目的资金分配，确保重点项目的资金需求。
- 银行贷款：向银行申请项目贷款是一个常见的选择。你可以提供详细的项目计划和财务预测，以增加贷款的可获得性。如果公司有资产，也可以考虑利用这些资产作为抵押来增加贷款额度。
- 融资租赁：对于需要大型设备的项目，融资租赁是一个不错的选择。你可以通过融资租赁方式获取设备使用权，并分期支付租金，从而减轻一次性资金投入的压力。
- 引入战略投资者：寻找对项目感兴趣的投资者，通过股权融资解决资金问题。与投资者签订合作协议，明确双方的权利和义务，共同承担项目风险和成本。
合同协商：
- 延期付款条款：与发包方协商，在合同中增加延期付款条款，给予一定的宽限期。同时，明确延期付款的利息计算方式和违约责任，以保障自己的权益。
- 分期付款安排：将工程款分期支付，根据工程进度分阶段结算。确保每阶段的工作成果得到发包方的认可后再申请付款，这样可以降低资金压力。
- 调整合同条款：在合法合规的前提下，与发包方协商调整合同中的付款方式、期限等条款。确保调整后的条款对双方都有利，且不影响项目的整体进度和质量。
项目转让或合作：
- 项目转让：如果确实无法承担项目，可以考虑将项目转让给其他有实力的企业。与受让方签订转让协议，明确转让价格、付款方式等关键条款，确保转让过程的合法性和安全性。
- 联合承包：寻找合作伙伴，共同承担项目风险和成本。与合作伙伴签订联合承包合同，明确各自的责任和权益，共同推进项目的实施。
法律途径：
- 解除合同：如果因资金问题导致项目无法继续进行，且无法通过其他方式解决，可以考虑解除合同。根据《中华人民共和国民法典》的相关规定，与发包方协商解除合同事宜，并承担相应的违约责任。但在此之前，应确保已尽力采取其他措施来解决问题。
- 追究违约责任：如果发包方存在拖欠工程款等违约行为，可以依法追究其违约责任。通过法律途径维护自己的合法权益，包括提起诉讼或仲裁等。在此过程中，应保留好所有相关证据，以便在需要时提供证明。
风险防控：
- 加强项目管理：提高项目管理水平，优化资源配置，降低项目成本。加强成本控制和风险管理，确保项目顺利进行。
- 完善财务制度：建立健全的财务管理制度，加强对资金的监管和使用效率。定期进行财务审计和风险评估，及时发现和解决潜在问题。
- 建立应急机制：制定应急预案，应对可能出现的资金短缺等突发情况。确保在紧急情况下能够迅速采取措施，保障项目的正常进行。
在处理此类问题时，还需注意以下几点：
- 保持与发包方的良好沟通：及时向发包方通报项目进展情况和资金状况，争取其理解和支持。通过沟通协商，共同寻找解决问题的最佳方案。
- 谨慎选择合作伙伴和投资者：在选择合作伙伴和投资者时，应进行充分的尽职调查，确保其具有良好的信誉和实力。避免因合作伙伴或投资者的问题而给项目带来不必要的风险。
- 遵守法律法规和合同约定：在处理资金问题时，应严格遵守相关法律法规和合同约定。避免因违法违规行为而给项目带来法律风险和损失。
希望以上建议能对你有所帮助。如果你还有其他问题或需要进一步的法律咨询，请随时向我提问。