针对员工经常请迟到假的问题，这确实是一个需要细致处理的管理挑战。以下是我为您提供的详细、有深度的处理建议：
一、明确规章制度
首先，公司应确保有明确、合理的考勤管理制度，并且这一制度已经通过职工代表大会讨论并公示告知所有员工。制度中应明确迟到的定义（如迟于规定时间多少分钟内为迟到）、迟到的后果（如扣款、警告、记过等）以及多次迟到的累积处理方式（如累计多少次视为严重违反规章制度，公司有权解除劳动合同）。
二、合理扣款
扣款原则：公司可以通过规章制度规定对迟到的劳动者扣除相应未提供劳动时间对应的工资部分，但扣款应当合理且善意，不能超出员工正常日薪的罚款范围，也不能违背用工管理的合理、善意和限度原则。
扣款方式：建议按劳动者日工资扣发相应缺勤时间的工资，而非采用惩罚性扣款（如迟到一次扣多倍工资）。例如，如果员工迟到了半小时，那么可以扣除这半小时对应的工资。
扣款限制：根据《工资支付暂行规定》，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
三、区分情形处理
对于员工的迟到行为，公司应区分严重程度分情形处理。例如：
偶尔迟到：对于偶尔迟到的员工，可以给予口头警告或书面警告，并提醒其注意遵守考勤制度。
多次迟到：对于多次迟到的员工，除了扣款外，还可以考虑给予记过、降薪等更严厉的处罚。如果迟到行为严重影响了公司的正常运营或造成了经济损失，公司有权依据规章制度解除劳动合同。
四、鼓励正面行为
在处理迟到问题的同时，公司也应鼓励员工的正面行为。例如，对于提前上班、加班或表现优秀的员工，可以给予奖励或表彰，以形成良好的工作氛围和激励机制。
五、沟通与反馈
在处理员工迟到问题时，公司应与员工进行充分的沟通和反馈。了解员工迟到的原因（如交通拥堵、家庭突发情况等），并尽可能提供帮助和支持。同时，也要向员工明确公司的考勤制度和要求，以及迟到可能带来的后果。
六、法律合规
最后，公司在处理员工迟到问题时，必须确保所有措施都符合法律法规的要求。避免采用违法性的、强制性的、惩罚性的或道德式的扣款方式，以免引发劳动纠纷或法律风险。
综上所述，处理员工经常请迟到假的问题需要公司制定明确的规章制度、合理扣款、区分情形处理、鼓励正面行为、加强沟通与反馈以及确保法律合规。通过这些措施的实施，公司可以有效地管理员工的考勤问题，维护良好的工作秩序和团队氛围。