结论前置：在股份有限公司中，不是股东的人员可以成为董事。这一安排既符合法律法规的要求，也体现了公司治理结构的灵活性和多样性。
法律依据与分析
董事的任职资格：
- 根据《中华人民共和国公司法》的相关规定，董事是公司董事会的成员，负责公司的决策和监督工作。法律并未明确规定董事必须是公司股东，因此非股东同样具备担任董事的资格。
- 《公司法》中列举了不得担任公司董事的几种情形，如无民事行为能力、限制民事行为能力人，以及因特定经济犯罪被判处刑罚且执行期满未逾五年等，但其中并不包含非股东身份。这进一步证明了非股东可以担任董事的合法性。
董事的产生方式：
- 董事通常由股东大会选举产生，这是最常见的产生方式。然而，选举董事时更注重的是候选人的管理能力、专业知识、行业经验以及对公司发展战略的理解和规划能力，而非单纯是否持有公司股份。
- 在某些情况下，如公司章程另有规定，或者为了引入外部专业人士以提升公司治理水平，非股东也可以通过其他方式被任命为董事。
实践意义与优势
增强专业能力：
- 非股东董事，如独立董事、外部专家等，往往具备丰富的专业知识、行业经验和卓越的管理能力。他们的加入能够为公司提供专业的见解和决策支持，有助于提升公司的经营管理水平和决策科学性。
优化治理结构：
- 引入非股东董事可以增加董事会的多样性和专业性，避免利益冲突，提高决策的客观性和公正性。这对于提升公司治理水平和决策质量具有重要意义。
符合国际趋势：
- 许多国家和地区的公司法均允许非股东担任董事，这体现了公司治理的国际趋势和现代企业制度的要求。董事的选举和任命应基于个人的能力、经验和专业背景，而非单一的持股情况。
具体应用与建议
- 明确选拔标准：公司在选拔董事时，应明确以能力、经验和专业背景为首要考量因素，而非仅仅关注是否持股。这有助于吸引更多优秀人才参与公司治理，推动公司长期发展。
- 完善治理结构：建立健全的董事会运作机制，确保非股东董事能够充分发挥其作用。例如，可以设立专门委员会、提供必要的信息和资源支持等，以促进董事会的高效运作和决策质量提升。
- 加强沟通与协作：非股东董事在加入公司后，应加强与公司内部人员的沟通与协作，深入了解公司的文化和业务模式，以便更好地融入并服务于公司的发展大局。
举例说明：
假设某股份有限公司为了提升其在高科技领域的竞争力，决定聘请一位在技术研发方面有深厚造诣的非股东专家担任董事。该专家虽然不持有公司股份，但其丰富的专业知识和行业经验能够为公司带来新颖的思路和建议，有助于公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
综上所述，不是股东的人员在股份有限公司中完全可以成为董事。这一安排既符合法律法规的要求，又能有效提升公司治理水平和决策质量。如果您在股份有限公司的董事选举或公司治理方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。