老板垫付货款后，可通过协商、内部报销流程或法律途径要回款项，具体需结合实际情况选择合适方式。以下从不同角度详细说明：

1. 协商解决
   若老板与员工或公司之间存在明确的垫付约定（如口头或书面协议），可优先通过协商解决。例如，员工可主动提出还款计划，或公司通过财务流程尽快报销。协商的关键是明确垫付的性质（是借款、代付还是其他）、金额及还款时间，避免因沟通不畅产生纠纷。若双方对垫付事实无争议，协商通常是最快捷的方式。

2. 内部报销流程
   若老板垫付的是公司经营相关的货款（如采购原材料、支付供应商款项等），且公司有明确的财务制度，老板可按照内部流程提交报销申请。需准备的材料包括：垫付凭证（如转账记录、发票）、采购合同或订单、公司授权文件（如老板代付的书面说明）等。若公司拖延或拒绝报销，老板可要求财务部门出具书面说明，并保留进一步追讨的权利。

3. 法律途径
   若协商或内部流程无法解决，老板可考虑通过法律途径追讨款项。具体方式包括：

   • 民事诉讼：若垫付行为属于借款或无因管理（即没有法定或约定义务，为避免他人利益受损而垫付），老板可向法院起诉要求返还。需准备证据：垫付凭证、双方沟通记录（如微信、邮件）、证人证言等。若证据充分，法院通常会支持返还请求。
     
   • 劳动仲裁：若垫付与劳动关系相关（如员工因公垫付后未报销），老板（作为用人单位）需按劳动合同或公司制度处理；若老板是员工身份（如为公司垫付后未获报销），可申请劳动仲裁要求公司支付。
     
   • 刑事报案：若对方存在诈骗、侵占等违法行为（如虚构事实骗取垫付款），老板可向公安机关报案，追究对方刑事责任。

建议：老板在垫付前尽量签订书面协议，明确款项性质、用途及返还方式；垫付后及时保留凭证，并通过书面形式（如邮件、短信）确认对方认可垫付事实。若涉及大额款项，建议提前咨询专业律师，制定风险防控方案。

如有具体案件细节或需要进一步分析，可直接向我提问，我会结合实际情况提供更详细的解答。