结论：招标授权人被拉黑后，公司是否有补偿以及应如何处理，需根据具体情况分析，包括拉黑的原因、授权协议的内容以及公司因此遭受的损失等。以下是从不同角度的详细分析：
一、拉黑原因与责任界定
授权人个人原因：
- 若招标授权人因个人行为（如违法、违规、失信等）被拉黑，且该行为与公司无关，那么公司通常不直接承担责任。但公司需评估该事件对公司声誉、业务等可能产生的间接影响，并考虑是否需要采取措施（如更换授权人、加强内部管理）来减轻负面影响。
- 公司补偿：在此情况下，公司一般无义务向授权人提供补偿，除非授权协议中有特别约定。
公司原因导致授权人被拉黑：
- 若授权人被拉黑是由于公司的行为（如公司违法、违规、失信等，且该行为与授权人有关联）导致的，那么公司可能需要承担一定的责任。
- 公司补偿：公司应根据授权协议的约定以及实际损失情况，考虑向授权人提供适当的补偿。补偿的范围可能包括授权人因被拉黑而遭受的直接经济损失（如误工费、名誉损失费等）以及可能的间接损失（如未来业务机会的丧失等）。但具体补偿金额和方式需根据协议内容和实际情况协商确定。
二、授权协议的内容与执行
协议内容：
- 招标授权协议是明确双方权利和义务的重要文件。协议中应详细规定授权的范围、期限、条件以及双方的责任和义务等。
- 若协议中有关于授权人被拉黑后公司补偿的条款，那么公司应按照协议约定执行。
协议执行：
- 在授权人被拉黑后，公司应首先审查授权协议的内容，确定是否有关于补偿的约定。
- 若协议中有约定，公司应与授权人协商补偿事宜，并按照协议约定支付补偿金。
- 若协议中没有约定或约定不明确，公司应与授权人协商解决，或根据实际情况和公平原则确定补偿金额和方式。
三、公司应对措施与建议
评估损失：
- 公司应全面评估授权人被拉黑对公司造成的实际损失，包括直接损失和间接损失。
协商解决：
- 公司应与授权人进行友好协商，寻求双方都能接受的解决方案。协商过程中，公司可以提出补偿方案，但需尊重授权人的合理诉求。
法律途径：
- 若协商无果，公司可以考虑通过法律途径解决争议。例如，向法院提起诉讼或申请仲裁等。但在此之前，公司应充分评估诉讼或仲裁的成本和风险。
加强内部管理：
- 为避免类似事件再次发生，公司应加强内部管理，完善授权制度，确保授权行为的合法性和合规性。同时，公司还应加强对授权人的培训和监督，提高其法律意识和风险意识。
后续建议：若您作为公司方或授权人方遇到此类问题，建议首先审查授权协议的内容，明确双方的权利和义务。然后，根据拉黑的原因和实际情况，评估公司是否应提供补偿以及补偿的范围和方式。如有需要，您可以进一步向我咨询具体的法律问题和解决方案。