结论：对于对方来函要来你市调研且前期未对接的情况，不能简单地选择不予理会，而应综合考虑多种因素后做出恰当回应。以下是从不同角度的详细分析：

一、从商业礼仪和合作关系的角度

1. 商业礼仪：在商业活动中，即使双方前期未对接，收到对方的调研来函也应视为一种正式的沟通尝试。不予理会可能被视为不礼貌或缺乏合作意愿，这可能对双方未来的合作产生负面影响。
2. 合作关系：如果双方有潜在的合作可能或已经存在某种形式的合作关系，那么积极回应对方的调研请求有助于维护和加强这种关系。通过调研，双方可以更好地了解彼此的需求和优势，为未来的合作打下基础。

二、从法律风险的角度

1. 合同义务：如果双方已经签订了相关合同，且合同中规定了双方在调研、信息交流等方面的义务，那么不予理会可能构成违约行为。这可能导致对方提起法律诉讼，要求你方承担违约责任。
2. 潜在纠纷：即使双方没有签订正式合同，但如果对方因你的不予理会而遭受了损失（如调研计划被打乱、额外成本增加等），对方也可能寻求法律途径来维护自己的权益。

三、从实际操作的建议角度

1. 及时沟通：建议尽快与对方取得联系，了解调研的具体目的、内容、时间等细节。这有助于你方评估调研的可行性和必要性，并作出恰当的回应。
2. 协商安排：如果双方都有意愿进行调研，可以协商确定具体的调研安排，如调研时间、地点、参与人员等。这有助于确保调研的顺利进行，并减少不必要的误解和冲突。
3. 明确拒绝：如果经过评估后认为调研不可行或没有必要，可以向对方明确表达拒绝的态度，并说明拒绝的理由。这有助于避免对方产生不必要的期待和误解。

综合建议：在处理此类情况时，建议保持开放和合作的态度，积极与对方沟通并协商解决方案。如果确实无法满足对方的调研请求，也应以礼貌和明确的方式表达拒绝，并尽量减少对双方关系的影响。如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询，我会根据你的具体情况提供专业的法律意见。