免去现岗位和调整岗位在概念、原因、程序及后续影响等方面存在明显区别，具体如下：
一、定义与性质
免去现岗位：
- 定义：指依法享有任免权的机关或单位，按照法律或制度规定，免去某人所担任职务的行为。
- 性质：通常是一种较为严厉的人事处理措施，意味着被免职者将不再担任原有职务，可能伴随权力的丧失和职责的解除。
调整岗位：
- 定义：指用人单位根据生产经营需要和员工的能力、表现等因素，对员工的工作岗位进行变动。
- 性质：属于正常的人事调动范畴，旨在优化人力资源配置，提高组织效率。
二、原因与情形
免去现岗位的原因：
- 工作严重失误或失职，给单位造成重大损失或不良影响。
- 违法违纪行为，如贪污受贿、滥用职权等。
- 健康原因无法继续履行职责。
- 组织架构调整或业务重组导致职位撤销。
- 其他不适合继续担任现职的情形。
调整岗位的原因：
- 员工不能胜任当前工作，需要调整到更适合的岗位。
- 公司业务发展需要，对岗位设置进行调整。
- 员工个人发展意愿，希望尝试新的工作岗位。
- 优化人力资源配置，实现人岗匹配。
三、程序与执行
免去现岗位的程序：
- 通常需要经过严格的审批流程，包括提出免职建议、审核批准、发布免职通知等环节。
- 免职决定一旦作出，即产生法律效力，被免职者需按规定办理离职手续。
调整岗位的程序：
- 一般由用人单位与员工协商确定，或者根据公司的规章制度和实际需要直接决定。
- 调整岗位前，应充分考虑员工的意见和能力，确保调整的合理性和可行性。
- 调整岗位后，应与员工签订变更劳动合同协议，明确新的工作内容、工作地点、薪酬待遇等事项。
四、后续影响
免去现岗位的影响：
- 对被免职者的职业生涯可能产生较大负面影响，可能导致其失去晋升机会或面临就业困难。
- 在某些情况下，免职还可能伴随纪律处分或法律责任追究。
调整岗位的影响：
- 对员工来说，可能是职业发展的新机遇，有助于发挥个人特长和提升能力。例如，员工从技术岗位调整到管理岗位，可能获得更广阔的发展空间。
- 也可能对员工造成一定的心理压力和挑战，需要适应新的工作环境和要求。例如，员工从熟悉的岗位调整到陌生的岗位，可能需要一段时间来适应新的工作内容和流程。
总结与建议：
免去现岗位和调整岗位在多个方面存在显著差异。免去现岗位通常是一种较为严厉的人事处理措施，可能伴随较大的负面影响；而调整岗位则属于正常的人事调动范畴，旨在优化人力资源配置。在实际操作中，用人单位应根据具体情况选择合适的人事处理方式，并遵循相关法律法规和程序要求。
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