针对您提出的“财务知道公司偷税，总经理（这里我们理解为财务经理或相关负责人，因总经理通常指公司最高管理者，而财务问题更直接关联财务经理）应如何处理”的问题，以下是从法律框架、责任认定、应对措施及风险防范等方面给出的详细解答：
一、法律框架与责任认定
逃税罪：
- 若财务经理直接参与或指使公司通过虚假申报、隐瞒收入等手段逃避纳税义务，且逃避税款数额达到一定标准（如≥10万元且占应纳税额10%以上），则可能被认定为逃税罪的共犯。
- 根据偷税数额占应纳税额的比例及具体金额，将面临不同梯度的刑罚，包括有期徒刑、拘役及罚金。
管理责任与连带责任：
- 即使财务经理未直接参与偷税行为，但若因未尽监督和管理职责导致公司偷税漏税，也可能承担管理责任，如行政处分、罚款等。
- 在多人共同实施的偷税漏税行为中，财务经理作为其中一员，可能与其他直接责任人员共同承担连带责任。
特殊情形的处理：
- 若财务经理被胁迫参与犯罪，可按照犯罪情节减轻处罚或免除处罚。
- 涉及虚开增值税专用发票等行为时，财务经理作为直接负责的主管人员或其他直接责任人员，也将被追究刑事责任。
二、应对措施
立即停止违法行为：
- 一旦发现公司存在偷税漏税行为，财务经理应立即停止相关操作，并向上级领导或相关部门报告。
配合调查与补救：
- 积极配合税务机关的调查工作，提供必要的财务信息和资料。
- 主动补缴税款、滞纳金，并接受可能的行政处罚，以争取从轻或免予刑事处罚的机会。
保留证据与主张权益：
- 保留上级指示的书面记录（如邮件、会议纪要等），以证明自身无决策权或受胁迫参与。
- 在必要时，寻求专业律师的帮助，以维护自身合法权益。
三、风险防范建议
建立合规审查机制：
- 定期对公司的财务活动进行合规审查，确保所有操作均符合税收法律法规的要求。
- 建立税务风险预警系统，及时发现并纠正潜在的税务问题。
加强内部培训与教育：
- 定期对财务人员进行税收法律法规的培训和教育，提高其法律意识和合规意识。
- 强调诚信经营的重要性，鼓励员工积极举报违法行为。
寻求专业支持与合作：
- 与专业税务机构建立长期合作关系，定期获取税务咨询和指导。
- 在面临复杂的税务问题时，及时咨询专业律师或税务专家，以获取针对性的解决方案。
四、总结与建议
公司偷税漏税是严重的违法行为，不仅损害公司经济利益和声誉，还涉及相关人员的法律责任。作为财务经理，应严格遵守税收法律法规，履行好职责，确保公司财务活动的合法性和规范性。一旦发现公司存在偷税漏税行为，应立即停止并报告，积极配合调查与补救工作，同时加强风险防范意识，以降低自身及公司的法律风险。如需进一步了解相关法律问题或寻求专业帮助，建议尽快咨询专业律师或税务专家。