结论：集团内子公司的物业是否可以直接委托给其他子公司，这主要取决于集团内部的决策机制、子公司之间的协议安排以及是否符合相关法律法规的规定。在符合法律法规和集团内部规定的前提下，这种委托是可行的。
分析说明：
集团内部决策机制：
- 集团作为多个子公司的控股或管理主体，通常拥有对子公司重大事项的决策权。如果集团内部有明确的决策流程或规定，允许子公司之间进行物业委托等合作，那么这种委托就是符合集团内部规定的。
- 在实际操作中，集团可能会通过制定内部管理制度、签署管理协议等方式，明确子公司之间的物业委托、管理、费用结算等事项，以确保合作的顺利进行。
子公司之间的协议安排：
- 子公司之间如果需要进行物业委托，应当签订详细的委托协议，明确双方的权利义务、委托期限、费用标准、违约责任等条款。
- 协议内容应当合法合规，不得违反国家法律法规的强制性规定，也不得损害集团或其他子公司的利益。
法律法规的遵循：
- 在进行物业委托时，必须确保符合相关法律法规的规定。例如，如果委托的物业涉及特种设备或需要特殊资质的管理，那么受托子公司必须具备相应的资质和条件。
- 同时，物业委托过程中涉及的税费、合同登记备案等事项，也应当按照法律法规的规定进行办理。
法律建议：
- 在进行物业委托前，建议集团内部先进行充分的沟通和协商，明确委托的目的、范围、期限等关键事项。
- 子公司之间应当签订详细的委托协议，并确保协议内容合法合规、条款清晰明确。
- 在委托过程中，应当注意保留相关证据和文件，以备不时之需。例如，委托协议、费用支付凭证、物业交接记录等。
- 如果遇到法律纠纷或争议，建议及时咨询专业律师，以便得到专业的法律支持和帮助。
可能后果：
- 如果物业委托不符合集团内部规定或法律法规的规定，可能会导致委托无效或引发法律纠纷。
- 在委托过程中，如果一方未履行协议义务或违反法律法规规定，可能会承担违约责任或受到行政处罚等法律后果。
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