总公司中标或签订的合同，在特定条件下可以让分公司去做或去经营，但需满足一系列法律条件和实际操作要求。以下是从不同角度对此问题的详细分析：
一、法律依据与总分公司关系
根据《中华人民共和国公司法》第十三条，分公司不具有法人资格，其民事责任由总公司承担。这意味着，从法律层面讲，总公司有权基于内部管理和业务统筹的需要，安排分公司实际履行总公司签订的合同或实施中标项目。然而，这一权力的行使并非无限制，需受到合同条款、实际履行条件及法律法规的约束。
二、合同约定审查
限制性条款：
- 在决定由分公司履行合同或实施项目前，必须仔细审查总公司签订的合同或招标文件，确认其中是否有关于合同权利义务不得转让或委托第三方（包括分公司）履行的限制性条款。若合同或招标文件明确禁止，则分公司不能参与，否则将构成违约，总公司可能需承担违约责任。
合同相对方同意：
- 即使合同或招标文件未明确禁止，从商业诚信和合作的角度出发，总公司也应将由分公司实际履行合同或实施项目事宜告知合同相对方或招标人，并征得其同意。若相对方或招标人明确表示不同意，总公司应自行履行合同或实施项目，以避免潜在的合同纠纷。
三、实际履行能力评估
专业资质与条件：
- 分公司需具备履行该合同或实施该项目所需的专业技术、人员、设备、资质等。对于需要特定资质或许可的合同或项目，如建筑工程合同，分公司必须持有相应的建筑施工资质，否则无法合法合规地经营该合同业务或实施项目。
地方法律法规：
- 还需考虑合同履行地或项目实施地的地方性法规，确保分公司在当地具备合法的经营资格，避免因违反地方性规定而引发的法律风险。
四、实际操作要点与注意事项
合同审查与约定：
- 若合同或招标文件允许分公司参与，应在合同中或后续协议中明确约定分公司实施项目或履行合同的具体安排和责任划分。
告知与同意：
- 总公司应及时向合同相对方或招标人发出书面通知，详细说明由分公司实施项目或履行合同的原因、分公司的资质和能力等情况，并争取获得其书面同意。
分公司设立与登记：
- 确保分公司已依法设立并领取营业执照，具备合法的经营资格。
责任承担与划分：
- 虽然分公司的民事责任由总公司承担，但在内部管理中，总公司与分公司应明确项目实施或合同履行过程中的权利义务和责任划分。这有助于确保项目实施或合同履行过程中责任落实到位，同时对外展现总公司的整体责任和担当。
监督与指导：
- 总公司应对分公司的项目实施或合同履行过程进行必要的监督和指导，确保分公司严格遵守相关法律法规和合同约定，避免因管理不善而引发的法律风险。
五、法律后果与责任承担
- 如果分公司在经营总公司签订的合同或实施总公司中标的项目过程中出现问题，给合同相对方或招标人造成损失，合同相对方或招标人可以要求总公司承担责任。因为分公司不具有独立法人资格，其民事责任最终归属于总公司。
- 总公司承担责任后，可根据内部管理规定向有过错的分公司及其相关负责人进行追偿，以维护公司内部管理的严肃性和公平性。
举例说明：假设一家总公司中标了一个建筑工程项目，由于项目地点在分公司所在地附近，且分公司具备相应的建筑施工资质和人员、设备条件，总公司决定将该项目交由分公司实施。在此情况下，总公司需确保合同或招标文件允许分公司参与，并获得招标人的书面同意。同时，总公司应与分公司明确项目实施过程中的权利义务和责任划分，并对分公司的项目实施过程进行必要的监督和指导。若项目实施过程中出现问题导致损失，招标人可以要求总公司承担责任，总公司则可根据内部管理规定向分公司追偿。
综上所述，总公司中标或签订的合同在特定条件下可以让分公司去做或去经营，但需满足一系列法律条件和实际操作要求。如有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。