结论：法人代表（法定代表人）能否管总经理，并非一个简单的是非问题，而是取决于公司章程、公司治理结构以及具体的职权划分。1. 在大多数情况下，法人代表并不直接“管”总经理，而是各自依据公司章程和法律规定履行职责；2. 如果总经理同时担任法人代表，则不存在谁管谁的问题，而是需要同时履行两个职位的职责和权限。以下是对这一问题的详细分析：
一、法人代表与总经理的职责与权限
法人代表（法定代表人）：
- 法定代表人是指依照法律或法人章程规定，代表法人从事民事活动的负责人。其行为后果由法人承担。
- 法定代表人通常由公司章程明确规定，并由董事长、执行董事或者经理（即总经理）担任。
- 法定代表人的主要职责包括对外代表公司进行民事活动，如签订重大合同、参与诉讼、进行工商登记变更等。
总经理：
- 总经理是公司的高级管理人员，负责公司的日常经营管理工作。
- 总经理的主要职责包括负责公司日常业务的经营管理、经董事会授权对外签订合同和处理业务、组织经营管理班子、定期向董事会报告业务情况等。
二、法人代表与总经理的关系
产生方式与身份区别：
- 法定代表人需依照法律或法人章程规定产生，通常由公司章程明确，并通过股东会、股东大会等权力机构选举或更换。
- 总经理则由董事会决定聘任或解聘，根据公司经营需要和发展战略选拔具备相应管理能力和经验的人员担任。
职责与权限的异同：
- 法定代表人作为公司的代表机关，对外代表公司进行民事活动，其行为直接对公司产生法律效力。
- 总经理主要负责公司的内部管理和日常经营决策，虽然在公司运营中拥有广泛的权力，但这种权力与法定代表人的对外代表权有所区别。
兼任情况：
- 根据相关法律规定，法定代表人可以是董事、经理，也可以是聘任的第三人。因此，总经理完全有可能被任命为公司的法定代表人。
- 如果总经理被任命为法定代表人，则同时具备总经理和法人代表双重身份，需同时履行两个职位的职责和权限。此时，就不存在谁管谁的问题，而是需要同时关注两个职位的职责和权限，确保公司运营的合规性和有效性。
三、实际应用中的情况
法人代表不直接管理总经理：
- 在大多数情况下，法人代表并不直接“管”总经理。法人代表主要关注公司的对外事务和法律责任，而总经理则负责公司的日常经营和管理。两者在公司治理结构中各自扮演不同的角色，相互协作，共同推动公司的发展。
总经理担任法人代表时的特殊情况：
- 如果总经理同时担任法人代表，那么他就需要同时履行两个职位的职责和权限。这要求总经理具备更高的管理能力和法律意识，以确保公司运营的合规性和有效性。在这种情况下，就不存在法人代表“管”总经理的问题，而是需要总经理自我约束和自我管理，同时接受董事会和股东会的监督。
四、法律建议
明确公司章程和职权划分：
- 公司应明确公司章程中关于法人代表和总经理的职权划分，确保两者在公司运营中各自发挥应有的作用。这有助于避免职权冲突和内部矛盾，提高公司治理效率。
加强内部监督和制衡机制：
- 公司应建立健全内部监督和制衡机制，确保法人代表和总经理的决策和行为符合公司利益和法律法规要求。这可以通过设立董事会、监事会等机构来实现，以加强对公司高级管理人员的监督和管理。
提高法律意识和合规意识：
- 无论是法人代表还是总经理，都应提高法律意识和合规意识，确保公司运营的合法性和合规性。这要求他们不断学习和了解相关法律法规和政策要求，及时调整公司运营策略和管理模式。
总结：法人代表能否管总经理并非一个简单的是非问题，而是取决于公司章程、公司治理结构以及具体的职权划分。在实际运营中，公司应根据自身情况和治理结构的需要来合理安排法人代表和总经理的职责和权限。如果您有进一步的法律问题或需要更详细的法律建议，请直接向我咨询。