针对“对于将离职说公司坏话的人怎么处理”这一问题，我们可以从法律维权、内部管理以及预防措施三个维度来详细探讨。
一、法律维权层面
若离职员工散布的是不实信息，损害了公司名誉，这构成了民事侵权。公司可以采取以下措施：
明确侵权性质：
- 首先要界定是诽谤行为还是侵犯隐私权。诽谤行为指的是故意散布虚假信息损害公司名誉，如编造“公司财务造假”“管理混乱”等不实指控。
- 侵犯隐私权则是指公开公司敏感信息（如客户资料、内部文件）且造成不良影响。
证据收集：
- 保存所有相关的书面或电子证据，如聊天记录截图（需包含时间戳）、邮件原文、社交媒体发帖等。
- 若有共同知晓事实的第三方，可联系其出具书面说明，作为证人证言。
- 在合法前提下，可录制对话或通过公证处进行网页取证。
分级应对策略：
- 非诉讼解决：通过HR或法律部门与离职员工沟通，要求其停止侵害并删除不当言论。若涉及网络谣言，可向发布平台提交侵权举报材料。
- 法律救济：若非诉讼途径无效，可向法院起诉要求停止侵权、赔礼道歉，并主张相应的经济损失赔偿。若诽谤信息传播广泛，还可能构成诽谤罪，可向公安机关报案。
二、内部管理层面
完善离职流程：
- 在离职流程中增加对公司名誉保护的条款，明确离职员工不得散布不实信息损害公司名誉。
- 可要求离职员工签署保密协议或承诺书，承诺不泄露公司敏感信息。
加强员工教育：
- 定期对员工进行职业道德和法律意识培训，强调保护公司名誉的重要性。
- 在员工离职时，进行离职面谈，提醒其遵守职业道德和法律法规。
三、预防措施层面
建立舆情监控机制：
- 定期监测网络舆情，及时发现并处理涉及公司的不实信息。
- 可设立专门的舆情应对小组，负责处理网络谣言和负面信息。
提升公司形象：
- 通过加强企业文化建设、提升产品质量和服务水平等方式，提升公司整体形象。
- 积极回应社会关切，增强公众对公司的信任和认可。
综上所述，对于将离职说公司坏话的人，公司应首先明确侵权性质并收集证据，然后根据情况选择非诉讼或法律救济途径进行维权。同时，公司还应加强内部管理，完善离职流程，加强员工教育，并建立舆情监控机制，以预防类似事件的发生。