针对员工老是犯低级错误的问题，需从法律、管理、沟通及培训等多角度综合分析和处理。以下为具体分析：
一、法律角度
劳动合同与规章制度：
- 首先，需确认员工的错误行为是否违反了公司的规章制度或劳动合同中的明确约定。若规章制度或劳动合同中明确规定了员工应遵守的工作规范和错误处理机制，公司可依据这些规定对员工进行相应的处理，如警告、罚款、甚至解除劳动合同（在符合法定解除条件的情况下）。
- 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。但需注意，规章制度需经民主程序制定并公示，且内容需合法合理。
过错与责任：
- 若员工的错误行为给公司造成了经济损失，公司有权要求员工承担相应的赔偿责任。但赔偿范围应限于员工因故意或重大过失造成的直接经济损失，且赔偿金额需合理。
- 法律依据：根据《工资支付暂行规定》第十六条，因劳动者本人原因给用人单位造成经济损失的，用人单位可按照劳动合同的约定要求其赔偿经济损失。经济损失的赔偿，可从劳动者本人的工资中扣除，但每月扣除的部分不得超过劳动者当月工资的20%。若扣除后的剩余工资部分低于当地月最低工资标准，则按最低工资标准支付。
二、管理角度
明确职责与期望：
- 公司应明确每位员工的岗位职责和工作期望，确保员工清楚自己的工作内容和标准。这有助于减少因职责不清或期望不明而导致的错误。
建立监督与反馈机制：
- 公司应建立有效的监督机制，定期对员工的工作进行检查和评估。同时，建立及时的反馈机制，对员工的错误行为进行及时纠正和指导。
实施绩效考核：
- 将员工的工作表现纳入绩效考核体系，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行辅导或调整岗位。这有助于激发员工的工作积极性和责任心。
三、沟通与培训角度
加强沟通：
- 公司应与员工保持密切的沟通，了解员工的工作困难和需求。对于经常犯错的员工，可以与其进行一对一的沟通，了解其犯错的原因和背景，共同寻找解决方案。
提供培训：
- 针对员工经常犯错的领域，公司可以提供相关的培训和支持。培训内容可以包括工作技能、业务流程、规章制度等方面。通过培训，提高员工的工作能力和业务水平，减少错误的发生。
四、具体处理建议
对于轻微错误：
- 可以采取口头警告、书面警告等方式进行纠正，并记录在案。同时，与员工进行沟通，了解其犯错的原因，并提供必要的指导和支持。
对于严重错误：
- 若员工的错误行为严重违反了公司的规章制度或劳动合同，且给公司造成了重大损失，公司可以依据相关法律法规和规章制度对员工进行严肃处理，包括解除劳动合同等。但在处理前，需确保处理程序合法合规，避免引发劳动争议。
员工老是犯低级错误是一个复杂的问题，需要从多个角度进行综合分析和处理。作为公司，应依法制定合理的规章制度和劳动合同条款，明确员工的职责和期望；同时，加强管理和沟通，提供必要的培训和支持；对于严重错误的员工，应依法进行严肃处理。如有任何法律疑问或需要进一步的法律帮助，请直接向我咨询。