结论前置：处理员工不服从公司调动的情况，公司应首先确保调动的合理性与合法性，通过深入沟通了解员工立场，并采取针对性措施解决问题。在必要时，可依据合法有效的规章制度进行处理，但需严格遵循法律法规，避免引发劳动纠纷。
一、了解员工不服从调动的原因
深入沟通：
- 公司应安排专门时间与员工进行一对一的坦诚沟通，了解其拒绝调动的具体原因。这些原因可能包括通勤距离过远、新岗位技能要求不匹配、薪资待遇变化等个人顾虑。
- 在沟通过程中，公司应倾听员工的诉求，给予其充分表达意见的机会，体现公司对员工的尊重和重视。
审查调动的合理性与合法性：
- 合理性：公司应确认调动是否基于业务发展的合理需要，如战略调整、部门业务拓展或缩减等。同时，评估新岗位要求与员工现有技能、经验和职业发展方向的匹配度。
- 合法性：公司应检查劳动合同中关于工作岗位、工作地点等的约定，确保调动不违反合同条款。此外，调动行为还需符合劳动法律法规，避免变相逼迫员工离职或构成歧视性调岗。
二、采取针对性措施解决问题
解决员工具体顾虑：
- 针对通勤问题，公司可考虑提供交通补贴、班车服务等解决方案。
- 对于员工对新岗位技能的担忧，公司应承诺提供相应的培训和导师指导，帮助员工顺利适应新岗位。
- 关于薪资待遇，公司应明确新岗位的薪资结构和福利待遇，确保员工收入不降低或有适当提升。
协商变更劳动合同：
- 若调动涉及劳动合同关键条款的变更，如工作岗位、工作地点等，公司应与员工进行充分协商，并签订书面的劳动合同变更协议。这有助于明确双方的权利和义务，减少未来的纠纷。
依据规章制度处理：
- 若员工无理拒绝合理的调动安排，且公司规章制度明确规定不服从合理安排属于违纪行为，公司可按既定规章制度进行纪律处分，如警告、罚款等。但处分程序需合法合规，事先告知员工处分依据和申诉途径。
依法解除劳动关系（需谨慎）：
- 仅在员工严重违反公司规章制度，且有充分证据证明的情况下，公司才可依法解除劳动关系。解除时需严格按照法律规定支付经济补偿或赔偿金，避免劳动纠纷。同时，公司应确保解除程序合法合规，如征求工会意见等。
三、预防与后续管理
完善调动规定：
- 公司应审视和完善现有的调动规定，确保其既符合法律法规，又能充分考虑员工的合理诉求和职业发展需求。这有助于减少未来的管理困扰和劳动纠纷。
加强员工培训：
- 公司应增强员工对公司文化和规章制度的理解，提高归属感和责任感。通过培训，让员工在入职时就充分了解并同意调动规定，减少未来的抵触情绪。
维护良好劳动关系：
- 在处理员工不服从调动问题时，公司应始终保持理性和合法，尽量通过沟通协商解决问题。以维护良好的劳动关系和企业形象为目标，促进公司的和谐发展。
法律建议：在处理员工不服从调动的问题时，公司应确保所有行为都符合法律法规和劳动合同的规定。同时，公司应保留好与调岗相关的各类证据，如沟通记录、书面通知、员工反馈意见等，以备后续可能出现的劳动争议之需。如果有任何疑问或需要进一步的法律帮助，可以直接向我咨询。