一个集团跨公司人员可以称为同事。以下从不同角度对此问题进行详细分析：

一、从“同事”定义的角度

“同事”一词通常指的是在同一单位、组织或公司中共同工作的人。然而，这一定义并非绝对严格，特别是在大型企业集团或跨国公司中，不同子公司或分支机构之间的人员虽然不在同一具体的工作地点或法律实体下工作，但他们往往因为隶属于同一集团而有着紧密的工作联系和合作。在这种情况下，将跨公司人员称为“同事”是合理的，因为它反映了他们之间的工作关系和共同目标。

二、从实际工作关系的角度

在实际工作中，集团内的跨公司人员经常需要协同工作，共同完成项目或任务。他们可能通过电子邮件、电话会议、视频会议等方式进行沟通和协作，这种紧密的工作关系使得他们可以被视为“同事”。此外，集团内部可能还有统一的培训、考核和晋升机制，这也进一步增强了跨公司人员之间的“同事”感。

三、从法律和管理的角度

从法律和管理的角度来看，虽然跨公司人员可能隶属于不同的法律实体（如不同的子公司），但他们在集团内部可能受到相同或相似的政策和规章制度的约束。集团管理层也可能对跨公司人员的工作表现进行统一评估和考核。这些因素都使得跨公司人员在某种程度上可以被视为同一“组织”内的成员，从而可以称为“同事”。

四、注意事项

尽管跨公司人员可以被称为“同事”，但在具体使用时仍需注意语境和场合。例如，在正式的法律文件或合同中，可能需要更精确地描述人员所属的具体公司或法律实体。此外，在涉及跨公司合作的项目中，明确各方的权利和义务也是非常重要的。

总结与建议：

一个集团跨公司人员可以称为同事，这一称呼反映了他们之间紧密的工作关系和共同目标。在实际使用中，需根据语境和场合进行适当调整，以确保沟通的准确性和有效性。如果您在集团管理或跨公司合作方面遇到任何法律问题，可以直接向我咨询，我将为您提供专业的法律建议。