针对您提出的“公司车位不够不让进”的问题，这确实是一个在许多机关单位和公司中普遍存在的困扰。以下是我为您提供的详细解答和建议：
一、问题现状分析
随着私家车保有量的不断增加，公司或机关单位的停车位供求矛盾日益突出。很多单位虽然有自己的院子和停车场，但车位数量有限，无法满足所有员工的停车需求。同时，一些私家车长期无偿占用公共停车资源，导致有限的停车位不能发挥最大效能。
二、解决方案建议
摸排周边车位资源：
- 类似于区政务服务局的做法，您可以建议公司或单位对周边的主要停车场进行摸排和调研，了解每个停车场的地理位置、车位数量、全天时段使用情况等。
- 筛选出具有相对优势的停车场，作为公司员工的分流车位，或者与公司协商，为员工争取到更优惠的停车价格或专属停车位。
智能引导停车：
- 如果条件允许，可以与公司或相关技术公司合作，开发智能停车引导系统。
- 在公司附近或显眼位置设置停车提示和地图指引，员工可以通过扫描二维码或使用公司内部的APP直接导航到停车地点。
实施停车收费制度：
- 借鉴市场规律，实施停车收费制度，以盘活有限的停车资源。
- 可以设定工作日上班时间免费停放，但过夜或长时间停放需要收费，以体现公平合理利用资源。
- 收费标准可以高于周围居民区小区和公用停车场，但应确保合法合规，避免审计问题。
倡导绿色出行：
- 在公司内部倡导绿色出行理念，鼓励员工采取步行、骑单车或乘坐公共交通工具等多元化方式出行。
- 可以组织相关的宣传活动或提供交通补贴，以激励员工改变出行方式。
发展公共交通和立体交通：
- 呼吁政府加大公共交通和立体交通的建设力度，如地铁、公交、轻轨等。
- 使员工在家门口就能找到可供选择的公共交通工具，降低对私家车的依赖。
三、实施步骤与注意事项
- 制定详细计划：根据公司的实际情况和资源条件，制定切实可行的停车解决方案计划。
- 与相关部门沟通：与公司管理层、物业部门或相关政府部门进行沟通，争取他们的支持和配合。
- 逐步推进实施：按照计划逐步推进各项措施的实施，确保每一步都得到有效执行。
- 持续监测与调整：在实施过程中持续监测效果，并根据实际情况进行必要的调整和优化。
希望以上建议能对您有所帮助。如果公司车位紧张的问题持续存在且难以解决，您也可以考虑与公司协商其他解决方案，如远程办公、错峰上下班等。