分公司确实需要负责人。分公司作为总公司在住所以外设立的经营机构，虽然不具备法人资格，但为了有效管理和运营，必须指定一名或多名负责人来代表分公司进行业务活动。以下是对这一问题的详细分析：
一、分公司负责人的法律地位与产生方式
法律地位：分公司负责人并非法定代表人，因为分公司本身不具备法人资格。但是，负责人是代表分公司进行业务活动的主要人员，其行为后果在总公司授权范围内通常由总公司承担。
产生方式：分公司负责人一般由总公司任命或聘任。总公司会根据自身的经营管理需要，从内部选拔或外部招聘具备相应能力和经验的人员来担任这一职务。
二、分公司负责人的职责与权限
分公司负责人的职责广泛且关键，主要包括以下几个方面：
经营管理与决策：执行总公司战略、业务计划和政策，制定并实施分公司的经营计划和目标。在预算范围内进行日常经营决策，批准一定额度的支出。
人员管理：负责分公司员工的招聘、培训、考核和奖惩等人力资源管理工作。组建高效团队，营造良好的工作氛围，提升员工工作积极性和归属感。
财务管理：编制财务预算，控制成本，管理资金，确保财务状况健康稳定。严格执行总公司财务制度，定期向总公司报送财务报表和分析报告。
合规与法务：确保分公司经营活动符合法律法规和行业规定。处理法律事务和纠纷，维护分公司合法权益。
关系维护：与当地政府、合作伙伴和客户保持良好关系，促进分公司业务发展。
三、分公司负责人的法律责任
分公司负责人在履行职责过程中，需承担以下法律责任：
民事责任：若分公司经营活动产生民事纠纷（如合同违约、侵权），虽最终责任由总公司承担，但若负责人存在故意或重大过失，总公司可向其追偿。
行政责任：违反行政管理规定（如工商、税务、环保法规）时，负责人可能面临行政处罚，如罚款、警告等。
刑事责任：若分公司实施犯罪行为（如走私、偷税漏税、非法集资），负责人作为主要管理人员，可能被追究刑事责任。
四、实际案例与建议
在实际操作中，分公司负责人的选任往往基于多种因素综合考虑。例如，出于管理便利和沟通协调的需要，总公司可能会选派本公司员工担任分公司负责人。这样做的好处在于能够确保分公司与总公司在业务、管理等方面保持协调和一致性，便于总公司对分公司进行直接管理和指导。另一方面，总公司也可能根据经营需要，聘请外部人员担任分公司负责人，特别是在开拓新市场或面对特定业务需求时。
建议：无论分公司负责人是否是总公司的员工，其选任都需要遵循相关法律法规和公司章程的规定。在实际操作中，这可能包括一系列的程序和要求，如候选人的资格审核、总公司的批准或备案等。这些程序和要求旨在确保分公司负责人的合法性和合规性，以及分公司与总公司之间的有效衔接和协作。
综上所述，分公司确实需要负责人来管理和运营。如果你在分公司负责人的选任、职责、权限或法律责任等方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。