在面对员工询问为何被辞退的问题时，作为公司或管理者，我们需要以合法、合规且尊重员工的方式来进行沟通。以下是一个清晰、详细且有深度的回答框架，供您参考：

一、明确辞退原因

首先，要明确且具体地告知员工被辞退的原因。这个原因应当是基于客观事实和公司政策，而非主观臆断或情绪化表达。例如，可以说：“经过公司综合评估，您在最近的工作表现中未能达到岗位要求的业绩标准，或者存在违反公司规章制度的行为，根据公司的相关规定，我们不得不做出辞退的决定。”

二、引用法律依据

在解释辞退原因时，可以适当地引用相关的法律法规，如《劳动合同法》中关于用人单位单方解除劳动合同的法定情形。这有助于增强解释的权威性和说服力，同时也能让员工了解到公司的决定并非随意为之，而是有法可依的。例如：“根据《劳动合同法》的相关规定，因您未能完成劳动合同中约定的任务，且经公司多次沟通与培训后仍无改善，公司有权依法解除与您的劳动合同。”

三、强调程序合规

要向员工说明公司在辞退过程中遵循了哪些程序，以确保决定的合法性和公正性。这包括但不限于：与员工进行面谈、提供改进机会、进行绩效评估、发出书面辞退通知等。例如：“在做出辞退决定前，公司已经与您进行了多次面谈，提供了改进建议和培训机会，并进行了正式的绩效评估。最终，根据评估结果和公司政策，我们发出了书面辞退通知。”

四、表达尊重与理解

在沟通过程中，要始终保持对员工的尊重和理解。可以表达对员工过去贡献的认可，以及对辞退决定给员工带来的困扰表示歉意。例如：“我们非常感激您在过去的工作中所做出的贡献，对于此次辞退决定给您带来的不便和困扰，我们深表歉意。”

五、提供后续支持

如果可能的话，可以向员工提供一些后续的支持或建议，如职业规划指导、推荐信等，以帮助员工更好地过渡到下一份工作。例如：“为了帮助您更好地规划未来的职业发展，我们可以为您提供一些职业规划方面的建议或推荐信。”

综上所述，当员工询问为何被辞退时，我们应当以明确、合法、合规且尊重的方式来进行沟通，确保员工能够理解并接受公司的决定。