公司业务往来欠款与销售的关系需分情况讨论，具体结论及分析如下：

1. 若销售行为直接导致欠款形成，则销售与欠款存在直接关联

• 法律逻辑：根据《民法典》合同编，销售合同是双方约定权利义务的基础。若销售方（公司）未完全履行合同义务（如未按时交货、货物质量不符合约定），或买方未按合同支付货款，均会直接导致欠款产生。此时，销售行为是欠款形成的直接原因。
• 典型场景：
  • 销售合同中明确约定付款时间、方式，但买方逾期未付；
  • 销售方交付的货物存在质量问题，买方以此为由拒付或扣减货款；
  • 销售方未开具合法发票，导致买方财务流程受阻而延迟付款。
• 建议：公司应严格审查销售合同条款，明确付款条件、违约责任，并保留交货、验收等证据，以降低欠款风险。

2. 若欠款源于非销售环节，则销售与欠款无直接关联

• 法律逻辑：公司业务往来中，欠款可能因多种原因产生，如投资失败、担保责任、股东抽逃出资等。这些情形与销售行为无关，属于公司其他法律关系范畴。
• 典型场景：
  • 公司为第三方提供担保，因第三方违约而承担连带清偿责任；
  • 公司股东未履行出资义务，导致公司资本不足而无法清偿债务；
  • 公司因侵权行为（如产品质量问题导致他人损害）被索赔。
• 建议：公司应区分欠款性质，针对非销售环节的欠款，需从公司治理、合同审查、风险隔离等角度防范。

3. 销售人员的权限与责任可能影响欠款归属

• 法律逻辑：若销售人员超出授权范围签订合同或承诺付款条件，可能导致公司对外承担责任，但内部可追究销售人员责任。
• 典型场景：
  • 销售人员未经公司同意，擅自延长买方付款期限；
  • 销售人员伪造公司公章签订合同，导致公司被卷入纠纷。
• 建议：公司应明确销售人员权限，通过书面授权、合同审批流程等控制风险，并在内部建立责任追究机制。

4. 销售回款管理不善可能间接导致欠款

• 法律逻辑：即使销售合同合法有效，若公司未建立有效的回款管理制度（如未及时催款、未跟踪买方信用状况），也可能导致欠款积压。
• 典型场景：
  • 公司未设置专人跟进应收账款，导致买方拖延付款；
  • 公司未对买方进行信用评估，盲目赊销导致坏账。
• 建议：公司应完善销售回款流程，包括签订合同前审查买方资信、合同中明确付款条款、定期对账催款等。

总结：公司业务往来欠款是否与销售有关，需结合欠款形成原因、销售行为是否直接导致欠款、销售人员权限及回款管理等因素综合判断。若您遇到具体欠款纠纷，可直接向我咨询，我将结合合同条款、交易记录等证据，为您制定维权方案。