关于医疗器械生产负责人是否可以做管理者代表（管代）的问题，这主要取决于具体的法规要求以及企业内部的职责分配。以下是对此问题的详细解答：

一、法规要求

根据《医疗器械生产监督管理办法》和《医疗器械生产质量管理规范》的相关规定，医疗器械注册人、备案人、受托生产企业应当配备管理者代表。管理者代表受法定代表人或者主要负责人委派，负责建立、实施并保持质量管理体系的有效运行。这意味着，管理者代表的角色是专门负责质量管理体系的，其职责与生产负责人可能有所不同，但并不意味着两者不能由同一人兼任，关键在于该人员是否能够同时满足两者的职责要求。

二、管理者代表的条件

根据《江西省医疗器械生产企业管理者代表管理制度》（作为参考，其他地区可能有类似规定）及其他相关法规，管理者代表通常需要具备以下条件：

1. 遵纪守法，具有良好的职业道德素质且无不良从业记录。
2. 熟悉并能正确执行相关法律、法规、规章、规范和标准，接受过系统化的质量管理体系知识培训。
3. 熟悉医疗器械生产质量管理工作，具备指导和监督本企业各部门按规定实施医疗器械生产质量管理规范的专业技能和解决实际问题的能力。
4. 对于生产第二、三类医疗器械的企业，管理者代表原则上应当具有医疗器械相关专业大学本科及以上学历或者中级及以上技术职称，并具有3年及以上质量管理或生产、技术管理工作经验。对于生产第一类医疗器械的企业，要求可能略有不同，但同样强调相关经验和资质。

三、生产负责人兼任管理者代表的可能性

如果医疗器械生产负责人具备上述管理者代表所需的所有条件，包括专业背景、技术资格、工作经验以及质量管理能力，那么理论上他/她是可以兼任管理者代表的。然而，这需要企业根据实际情况进行评估，并确保该人员能够充分履行两者的职责，不会因职责重叠而导致管理效率下降或质量管理体系出现漏洞。

四、实际操作建议

1. 评估个人能力：企业应首先评估生产负责人的专业背景、工作经验和质量管理能力，以确定其是否适合兼任管理者代表。
2. 明确职责分工：如果决定让生产负责人兼任管理者代表，企业应明确两者的职责分工，避免职责重叠或模糊不清。
3. 提供必要支持：企业应为管理者代表（无论是专职还是兼职）提供必要的资源和支持，以确保其能够充分履行职责。
4. 定期评估与调整：企业应定期对管理者代表的履职情况进行评估，并根据实际情况进行调整或优化。

综上所述，医疗器械生产负责人是否可以做管理者代表取决于其是否具备管理者代表所需的所有条件，并且企业能够确保其充分履行两者的职责。