“四责”通常指的是明责、守责、担责、追责，您提到的已经包含了其中的三责，还缺少的一责是“担责”。下面我对“四责”进行详细的解释：

一. 明责

• 解释：明责是指明确各级领导干部和工作人员的责任，确保每个人都知道自己的职责所在。这是责任体系的基础，也是确保工作顺利进行的前提。
• 例如：在一个项目中，项目经理需要明确每个团队成员的职责，确保每个人都清楚自己的任务和目标。

二. 守责

• 解释：守责是指按照规定的职责和要求，认真履行自己的职责，不推诿、不扯皮。这是责任体系的核心，也是每个人应尽的基本义务。
• 例如：一名财务人员需要严格遵守财务规定，确保账目清晰、准确，不出现任何差错。

三. 担责

• 解释：担责是指在工作中勇于承担责任，不回避问题，不推卸责任。当出现问题或错误时，能够主动承担责任，积极寻求解决方案。
• 例如：如果一个项目出现了延误，项目负责人应该主动承担责任，分析原因，制定补救措施，而不是推卸责任或寻找借口。

四. 追责

• 解释：追责是指对不负责任、不履行职责或履行职责不力的人员进行追究和问责。这是责任体系的保障，也是确保工作得到有效执行的重要手段。
• 例如：如果一名员工因玩忽职守导致公司损失，公司应该按照相关规定对其进行追责，以维护公司的利益和秩序。

综上所述，“四责”包括明责、守责、担责和追责，它们共同构成了一个完整的责任体系，确保了工作的顺利进行和有效执行。我建议在实际工作中，我们应该时刻牢记这“四责”，不断提高自己的责任感和执行力。如有进一步需要，您可以继续咨询我。