企业中层干部免职退二线后，是否仍属于管理人员，需根据具体情况及企业内部规定来判断。以下从不同角度进行分析：

1. 从企业管理角度：

   • 若企业内部规定明确：有些企业会制定明确的管理人员界定标准，包括职务层级、职责范围等。若免职退二线的中层干部仍保留某些管理职责或享受管理人员待遇，则可能仍被视为管理人员。
   • 若企业内部规定不明确：则需根据该干部免职后的实际职责和权限来判断。若其不再承担管理职责，仅从事一般性工作，则可能不再被视为管理人员。

2. 从法律角度：

   • 劳动合同与职务约定：若劳动合同或职务说明书中明确规定了该干部的管理职务及职责，免职退二线后，若劳动合同未变更或解除，且该干部仍履行部分管理职责，则从法律上讲，其可能仍被视为管理人员。但需注意，若免职决定合法且明确，且该干部已不再履行管理职责，则其法律身份可能随之变化。
   • 劳动法相关规定：根据《劳动法》及相关规定，员工的职务变更需遵循合法、公平、公正的原则。若免职退二线决定合法，且该干部已不再担任管理职务，则其不再享有管理人员的权利和义务。

3. 从实际操作角度：

   • 企业惯例与文化：不同企业有不同的管理文化和惯例。有些企业可能更注重职务的实质性，即是否实际履行管理职责；而有些企业则可能更注重职务的形式性，即是否保留管理职务的称谓。
   • 员工个人发展：对于免职退二线的中层干部而言，其个人发展也可能影响其是否被视为管理人员。若其积极寻求新的管理机会或提升自身管理能力，则可能仍被视为具有管理潜力的员工。

建议：

• 对于企业而言，应制定明确的管理人员界定标准，并在免职退二线等情况下及时与员工沟通，明确其职务和职责变化。
• 对于免职退二线的中层干部而言，应了解自己的职务和职责变化，并根据实际情况调整自己的职业规划和发展方向。
• 若双方对是否属于管理人员存在争议，可寻求劳动仲裁或法律诉讼等途径解决。

后续行动建议：

• 若您是企业方，建议审查并完善企业内部的管理人员界定标准，确保在免职退二线等情况下有明确的操作依据。
• 若您是免职退二线的中层干部，建议与您所在的企业进行沟通，明确您的职务和职责变化，以便更好地规划您的职业发展。

如有任何法律疑问或需要进一步的法律建议，请直接向我咨询。