针对员工老是迟到的问题，作为专业律师，我建议从以下几个方面来妥善解决：

1. 采用全勤奖励制

   • 具体做法：设立全勤奖金，若员工在某个月份内无任何迟到或请假现象，则给予他们全勤奖金作为表彰和激励。反之，若员工有迟到或请假情况，则不予奖励。
   • 优势：这种方式倾向于以正面的方式激励员工遵守纪律，形成良好的工作风气。同时，为了强化对全勤奖的认同感，公司还可以每个月公示全勤奖获奖人员的名单，以此激发员工的自豪感和荣誉感，实现物质和精神层面的双重满足。

2. 实施绩效挂钩法

   • 具体做法：如果公司已经建立了完善的员工绩效评估体系，那么可以考虑将员工的考勤表现纳入到绩效考核之中。这样，无论绩效分数高低如何，员工都会更加重视考勤，因为考勤成为了他们获得更大奖励和成就感的重要方面。
   • 优势：通过将考勤与绩效挂钩，可以促使员工更加自觉地遵守公司规定，减少迟到现象的发生。同时，这也有助于提升公司的整体绩效和效率。

3. 制定并执行规章制度法

   • 具体做法：在公司的各项规章制度中明确规定迟到的处理机制。例如，初次出现迟到行为时，可以由所在部门发出警告；当累积达到两次后，应当由上级领导或人力资源部门进行正式警告；倘若持续出现三次以上的迟到情况，应视为严重违反单位规章制度，并根据《中华人民共和国劳动合同法》的相关条款进行严肃处理，直至解除劳动关系。
   • 法律依据：根据《中华人民共和国劳动合同法》第三十九条的规定，劳动者严重违反用人单位的规章制度的，用人单位可以解除劳动合同。
   • 优势：通过制定明确的规章制度，并严格执行，可以确保公司对迟到行为的处理有章可循、有法可依。这有助于维护公司的正常秩序和纪律，同时也有助于提升员工的法律意识和纪律观念。

额外建议：

• 在处理员工迟到问题时，公司应当注重与员工的沟通和交流。了解员工迟到的原因和困难，并尽可能提供帮助和支持。例如，如果员工因为交通问题而迟到，公司可以考虑调整工作时间或提供交通补贴等解决方案。
• 公司应当定期对考勤制度进行评估和调整。根据实际情况和员工反馈，不断完善考勤制度，确保其更加合理、公正和有效。

综上所述，解决员工老是迟到的问题需要公司从多个方面入手，包括采用全勤奖励制、实施绩效挂钩法、制定并执行规章制度法等。同时，公司还应当注重与员工的沟通和交流，以及定期对考勤制度进行评估和调整。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。