结论前置：合同中承包人主要施工管理人员表是否必须填写，需结合合同约定、法律规定及项目实际需求综合判断，具体分以下情况：
1. 合同有明确约定时，必须按约定填写
若合同条款中明确要求承包人提供“主要施工管理人员表”（如项目经理、技术负责人等名单及资质），则承包人必须履行。
- 法律依据：根据《民法典》第509条，当事人应按约定全面履行义务。若未填写或填写不实，可能构成违约，需承担继续履行、赔偿损失等责任。
- 实务风险：若管理人员资质或人数不符合合同要求，发包人可能以此为由主张承包人违约，甚至解除合同。
2. 合同无约定时，非强制但建议填写
若合同未明确要求，法律未强制规定必须填写该表格，但建议根据项目需求补充：
- 管理必要性：主要施工管理人员是项目执行的关键，填写表格可明确责任分工，避免后期纠纷（如人员更换未通知、资质不符等）。
- 行业惯例：在建设工程领域，发包人通常要求承包人提供管理人员信息，以便监督施工质量和进度。若未提供，可能影响发包人对承包人履约能力的信任。
3. 特殊项目需结合法规或发包人要求
- 政府投资项目：部分地区规定，政府投资工程需公示管理人员信息，未填写可能违反地方性法规。
- EPC总承包项目：若合同采用EPC模式，发包人可能要求详细管理人员表以控制项目风险。
- 国际工程：FIDIC合同等国际标准可能对管理人员资质有具体要求，需按条款执行。
实务建议
- 审查合同条款：优先以合同约定为准，若条款模糊，可与发包人协商补充。
- 保留证据：填写后需双方签字确认，避免后期争议。
- 动态管理：若项目执行中人员变更，应及时更新表格并通知发包人。
总结：是否填写需以合同约定为核心，结合项目性质和法律要求综合判断。若有疑问，可进一步提供合同条款或项目背景，我将为您具体分析。