针对员工做事不积极还要涨工资的情况，企业可以采取以下策略来应对：

1. 明确沟通与绩效评估：

   • 沟通：首先，企业应与员工进行坦诚的沟通，了解其工作不积极的具体原因。是因为个人原因（如家庭问题、健康状况等）还是对工作环境、工作内容或薪酬待遇不满？通过沟通，企业可以更准确地把握问题所在。
   • 绩效评估：根据员工的工作表现和绩效评估结果，明确其当前的工作状态和贡献。如果员工的工作表现确实不佳，那么涨工资的要求可能缺乏合理依据。

2. 制定合理的薪酬与激励机制：

   • 薪酬体系：企业应确保薪酬体系公平、透明，并与员工的岗位价值、工作表现和市场水平相匹配。如果员工的薪酬已经处于合理水平，而其工作表现并未达到预期，那么涨工资的要求可能难以满足。
   • 激励机制：除了基本薪酬外，企业还可以考虑设立奖金、晋升机会、培训发展等激励机制，以激发员工的工作积极性和创造力。如果员工能够通过努力工作获得更多的回报和认可，那么他们可能会更加积极地投入工作。

3. 考虑法律与合规性：

   • 劳动合同：企业应检查与员工的劳动合同，确保其中关于薪酬、工作内容、绩效评估等方面的条款清晰明确。如果员工提出涨工资的要求，企业应依据合同条款进行协商和处理。
   • 劳动法规：在处理员工涨工资的要求时，企业应遵守相关的劳动法规，如《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等。这些法规规定了员工的权益和企业的义务，企业应确保自己的行为符合法规要求。

4. 采取适当的措施：

   • 拒绝不合理要求：如果员工的工作表现确实不佳，而其涨工资的要求缺乏合理依据，那么企业可以拒绝这一要求，并明确告知员工拒绝的原因。
   • 提供改进机会：如果员工的工作表现有提升的空间，企业可以与其协商制定改进计划，并设定合理的改进期限。如果员工在规定期限内能够显著提升工作表现，那么企业可以考虑给予其涨工资或其他形式的奖励。
   • 考虑解雇：在极端情况下，如果员工的工作表现持续不佳，且拒绝改进或无法达到企业要求，那么企业可以考虑依据相关法律法规和劳动合同条款解雇该员工。但这一决定应谨慎做出，并确保符合法律程序和规定。

企业在处理员工做事不积极还要涨工资的问题时，应综合考虑沟通、绩效评估、薪酬与激励机制、法律与合规性以及适当的措施等多个方面。通过全面、客观地分析问题，企业可以制定出合理的解决方案，既维护员工的权益，又确保企业的正常运营和发展。如果有任何具体的法律问题或需要进一步的法律建议，可以直接向我咨询。