根据新修订的《公司法》，股东会、董事会和监事会的权限有所调整和优化。以下是对这三个机构权限的详细阐述：
股东会权限
股东会作为公司的最高权力机构，其职权主要包括：
选举和更换董事、监事，并决定其报酬：股东会有权选举和更换公司董事会中的非职工代表董事及监事会中的非职工代表监事，并决定他们的报酬事项。
审议批准董事会和监事会的报告：股东会需对董事会提交的关于公司经营管理情况、重大决策执行情况的报告，以及监事会提交的关于公司财务、董事和高级管理人员履职情况的监督报告进行审议和批准。
审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案：股东会负责审议并批准公司的利润分配方案，当公司出现亏损时，也需审议并决定弥补亏损的具体措施和方案。
对公司资本结构调整作出决议：包括对公司增加或者减少注册资本、发行公司债券等事项作出决议。
对公司重大变革作出决议：如公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式等，均需由股东会作出决议。
修改公司章程：股东会有权对公司章程进行修改，以适应公司发展变化和实际运营需要。但修改必须经过严格的程序和法律审查。
其他职权：公司章程规定的其他应由股东会行使的职权。
此外，股东会可以授权董事会对部分事项作出决议，如发行公司债券等。同时，对于股东会职权范围内的事项，如果全体股东以书面形式一致表示同意，可以不召开股东会会议，直接作出决定。
董事会权限
董事会作为公司的执行机构，其职权主要包括：
召集股东会会议，并向股东会报告工作：董事会负责召集股东会会议，并向股东会报告公司的经营管理情况和重大决策执行情况。
执行股东会的决议：董事会需负责执行股东会作出的各项决议，确保公司的运营符合股东会的决策方向。
决定公司的经营计划和投资方案：董事会根据公司的战略目标和市场环境，制定公司的经营计划和投资方案，并负责实施。
制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案：董事会负责制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案，并提交股东会审议批准。
制订公司资本结构调整方案：包括制订公司增加或者减少注册资本、发行公司债券等方案，并提交股东会审议批准。
决定公司内部管理机构的设置：董事会负责决定公司内部管理机构的设置，包括各部门的设立、职责划分等。
决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项：董事会负责决定公司经理的聘任或解聘，并确定其报酬事项。同时，根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项。
制定公司的基本管理制度：董事会负责制定公司的基本管理制度，包括财务管理制度、人事管理制度等。
其他职权：公司章程规定或者股东会授予的其他职权。
监事会权限
监事会作为公司的监督机构，其职权主要包括：
检查公司财务：监事会有权对公司的财务状况进行检查，确保公司财务的合法性和合规性。
对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督：监事会对董事、高级管理人员在执行公司职务过程中的行为进行监督，确保其行为符合公司利益和法律法规的要求。
对董事、高级管理人员损害公司利益的行为提出罢免建议：当监事会发现董事、高级管理人员有损害公司利益的行为时，有权提出罢免建议。
提议召开临时股东会会议：在特定情况下，监事会有权提议召开临时股东会会议，以讨论和决策公司的重大事项。
其他职权：公司章程规定的其他应由监事会行使的职权。
综上所述，股东会、董事会和监事会各自拥有明确的职权范围，共同构成了公司治理结构的核心。在新公司法下，这些职权的调整和优化有助于提升公司治理的效率和效果，保障公司的稳健运营和持续发展。