投标人员在不告知领导的情况下导致失误没法中标，领导一般不负责任。以下从不同角度进行分析：
一、法律责任角度
个人行为与单位责任：
- 投标人员的行为若属于个人失误，且未得到领导的指示或授权，那么该行为通常被视为个人行为，而非单位行为。根据法律原则，个人应对自己的行为负责，而非由单位或领导承担。
- 如果投标人员是在执行领导明确指示或授权的任务时出现失误，那么领导可能需要承担一定的管理责任或指示责任。但在此案例中，投标人员并未告知领导，因此领导的责任相对较小。
职务行为与个人行为区分：
- 职务行为是指员工在执行工作任务时所进行的行为。如果投标人员的行为被认定为职务行为，且该行为导致单位损失，那么单位可能需要承担一定的责任。但在此情况下，由于投标人员未告知领导，其行为可能被视为超出职务范围的个人行为。
- 个人行为则是指员工在非工作时间或非执行工作任务时所进行的行为。对于个人行为导致的后果，通常由个人承担。
二、管理责任角度
领导的管理责任：
- 领导对下属的工作负有一定的管理责任，包括监督、指导等。然而，这种管理责任并不意味着领导需要对下属的所有行为负责。
- 如果领导已经尽到了合理的管理职责，如提供了必要的培训、指导等，且下属的行为超出其控制范围，那么领导通常不需要承担责任。
投标人员的责任：
- 投标人员作为专业人士，应当具备相应的专业知识和技能，并对自己的行为负责。如果因其个人失误导致无法中标，那么投标人员应当承担相应的责任。
- 投标人员有义务及时向领导汇报工作进展和可能存在的问题，以便领导及时作出决策和调整。未告知领导导致失误，投标人员应承担主要责任。
三、实际操作建议
加强内部沟通：
- 投标人员应增强与领导的沟通，及时汇报工作进展和可能存在的问题，以便领导及时作出决策和调整。
- 领导也应主动关注下属的工作情况，提供必要的指导和支持。
完善管理制度：
- 单位应建立完善的管理制度，明确投标人员的职责和权限，以及领导的管理责任。
- 通过制度规范员工的行为，减少因个人失误导致的损失。
法律风险防范：
- 单位应加强对员工的法律培训，提高员工的法律意识和风险防范能力。
- 在签订合同时，应明确各方的权利和义务，以及违约责任等条款，以便在发生纠纷时能够依法维护自己的权益。