关于“领导让上传投标资料，出问题谁负责”的问题，我们可以从以下几个方面进行分析：

1. 责任归属原则：

   • 在职场环境中，责任的归属通常基于岗位职责、工作指令以及行为后果来确定。
   • 如果领导明确指示员工上传投标资料，并且员工在执行这一指令时出现了问题，那么首先需要分析的是问题产生的原因。

2. 具体责任分析：

   • 员工过错：如果员工在上传资料时由于疏忽大意、操作不当或未按照规定的流程操作导致问题出现，那么员工可能需要承担一定的责任。
   • 领导责任：如果领导在指示员工上传资料时未提供清晰、准确的指导，或者未对员工进行必要的培训，导致员工在执行任务时出现问题，那么领导也可能需要承担一定的责任。
   • 公司制度问题：如果公司本身存在制度上的缺陷，如未建立有效的投标资料管理制度、未明确员工职责等，导致问题出现，那么公司也需要承担相应的责任。

3. 法律后果：

   • 如果问题导致了严重的法律后果，如投标失败、公司声誉受损等，那么相关责任人员可能需要承担法律责任，包括但不限于赔偿责任、行政责任等。
   • 在具体法律责任的确定上，需要综合考虑问题的性质、后果的严重程度以及相关人员的过错程度等因素。

综上所述，关于“领导让上传投标资料，出问题谁负责”的问题，并不能简单地给出一个确定的答案。而是需要根据具体情况进行分析，包括问题的产生原因、相关人员的过错程度以及公司制度等因素。因此，建议在实际工作中，员工应严格按照领导的指示和公司的规定进行操作，领导也应提供清晰的指导和必要的培训，以共同避免问题的出现。如果确实出现了问题，应及时进行责任认定和处理，以维护公司的利益和声誉。如有进一步的法律问题，可直接向我咨询。