关于公司法对薪酬与考核委员会的规定，以下是从多个角度进行的详细分析：
薪酬与考核委员会的设立与职责
根据《公司法》及相关公司章程，公司可以设立薪酬与考核委员会作为董事会的专门工作机构。该委员会的主要职责是审议并监督执行具有有效激励与约束作用的薪酬制度和绩效考核制度，就公司董事和高级管理人员的薪酬制度、绩效考核制度以及激励方案向董事会提出建议，并对董事和高级管理人员的业绩和行为进行评估。
薪酬与考核委员会的具体职责包括但不限于：研究董事、总裁及其他高级管理人员考核的标准，进行考核并提出建议；根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及行业相关岗位的薪酬水平，研究和审查董事、高级管理人员的薪酬政策或方案；审查公司董事（非独立董事）及高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评；负责对公司薪酬制度执行情况进行监督等。
薪酬与考核委员会的人员组成与任期
薪酬与考核委员会通常由三名董事组成，其中独立董事应当在委员会成员中占有二分之一以上的比例。委员会成员由董事长、二分之一以上独立董事或者全体董事的三分之一提名，并由董事会选举产生。
委员会设召集人一名，应由独立董事委员担任，负责主持薪酬与考核委员会工作。召集人在委员内选举产生，并报请董事会批准。委员任期与董事任期一致，连选可以连任。期间如有委员不再担任公司董事或独立董事职务，自动失去委员资格，并由董事会根据相关规定补足委员。
薪酬与考核委员会的议事规则
薪酬与考核委员会根据工作需要举行不定期会议，两名以上薪酬和考核委员会委员或召集人可以提议召开临时会议。会议应由三分之二以上的委员（包括以书面形式委托其他委员出席会议的委员）出席方可举行，每一名委员有一票的表决权，会议做出的决议必须经全体委员的过半数通过。
会议表决方式为举手表决或投票表决，临时会议可以采取通讯表决的方式召开。会议必要时可邀请公司董事及其他高级管理人员列席会议，如有必要，还可以聘请中介机构为其决策提供专业意见。
薪酬与考核委员会的监督与披露
薪酬与考核委员会对董事会负责，其提案提交董事会审议决定。委员会应将所有研究讨论情况、材料和信息，以报告、建议和总结等形式向董事会提供，供董事会研究和决策。
董事会对薪酬与考核委员会的建议未采纳或者未完全采纳的，应当在董事会决议中记载薪酬与考核委员会的意见及未采纳的具体理由，并进行披露。这有助于增强公司治理的透明度和公信力。
综上所述，公司法对薪酬与考核委员会的规定涵盖了其设立与职责、人员组成与任期、议事规则以及监督与披露等多个方面。这些规定旨在强化公司董事会的决策功能，加强对公司经理层的有效监督，完善公司治理结构。如果您在薪酬与考核委员会方面有任何法律问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。