当监理单位给施工单位下发的联系单被施工单位拒绝接收时，监理单位可以采取以下措施来应对：

1. 沟通与协商：

   • 再次沟通：监理单位应首先尝试与施工单位进行再次沟通，了解其拒绝签收的具体原因，可能是对联系单内容存在误解或异议，或是沟通上的障碍。通过沟通，可以澄清误解，寻求共识。
   • 协商解决方案：在沟通的基础上，监理单位应与施工单位协商解决方案。如果施工单位对联系单内容有异议，监理单位可以组织相关专家或技术人员进行论证，并对联系单内容进行适当调整。

2. 留存证据与记录：

   • 书面记录：监理单位应详细记录与施工单位的沟通情况、施工单位拒绝签收的理由以及监理单位的处理意见，这些记录将作为后续处理的重要依据。
   • 证据留存：监理单位还可以通过拍照、录像等方式留存施工单位拒绝签收联系单的证据。

3. 采取进一步措施：

   • 发送正式函件：监理单位可以正式函件的形式，再次向施工单位发出联系单，并明确要求其在规定时间内签收并回应。函件中应说明拒绝签收的后果和可能面临的处罚。
   • 上报建设单位：如果施工单位仍然拒绝签收，监理单位应及时将情况上报给建设单位，并建议建设单位采取相应措施。
   • 寻求监管部门协助：在必要时，监理单位还可以向当地建设行政主管部门或工程质量监督机构报告，寻求其协助处理。

4. 法律途径：

   • 合同条款依据：监理单位应仔细审查与施工单位签订的合同条款，明确双方的权利和义务。如果合同中明确规定了施工单位应签收联系单并回应的义务，而施工单位拒绝履行，监理单位可以依据合同条款追究其违约责任。
   • 法律诉讼：在极端情况下，如果施工单位的行为严重影响了工程进展和监理工作的正常进行，监理单位可以考虑通过法律途径来解决问题，包括向法院提起诉讼。

5. 后续跟进与预防：

   • 持续跟进：监理单位应持续跟进施工单位的回应和整改情况，确保问题得到妥善解决。
   • 预防措施：为了避免类似情况再次发生，监理单位应总结经验教训，完善监理工作流程和制度，如加强与施工单位的沟通培训，建立更加完善的联系单签收和回应跟踪机制。

通过以上措施，监理单位可以有效应对施工单位拒绝接收联系单的情况，确保监理工作的顺利进行和工程项目的质量与安全。