关于小规模公司的财务负责人、董事、法人是否可以由同一个人担任的问题，我经过深入分析相关法律法规及公司治理原则，得出以下结论：

不建议小规模公司的财务负责人、董事、法人由同一个人担任。尽管《公司法》等法律法规并未直接禁止这种安排，但从公司治理结构、财务监管的有效性和专业性角度出发，将这三个角色和职责分开设置是更为合理和稳妥的选择。

详细分析如下：

1. 法律与规定：

   • 《公司法》等相关法律法规并未明确禁止小规模公司的法人和财务由同一人担任，但《财经法规》中有关于企业财务负责人应保持独立性的精神，以确保财务监管的有效性和公正性。

2. 公司治理结构：

   • 良好的公司治理结构要求权力分散、职责明确。将财务负责人、董事、法人的角色分开，有助于形成相互制约、相互监督的机制，降低内部风险。

3. 财务监管的有效性：

   • 财务负责人负责公司的财务管理和监控，需要保持独立性和专业性。如果与法人或董事兼任，可能会削弱财务监管的有效性，增加财务违规的风险。

4. 专业性考虑：

   • 董事和法人通常更侧重于公司的战略决策和整体运营，而财务负责人则需要具备专业的财务知识和技能。将这三个角色分开，可以确保各自领域的专业性得到充分发挥。

实际操作建议：

1. 分设岗位：出于公司治理和财务监管的考虑，建议小规模公司将财务负责人、董事、法人的角色和职责分开设置。

2. 加强内部监管：建立健全的内部监管机制，包括定期审计、财务公开等措施，确保公司财务透明合规。

3. 聘请外部专业顾问：对于确实需要兼任的情况，建议定期聘请外部专业的财务顾问或审计机构对公司财务进行审查和指导，以降低潜在风险。

综上所述，虽然法律上并未明确禁止小规模公司的财务负责人、董事、法人由同一个人担任，但考虑到公司治理结构、财务监管的有效性和专业性等因素，建议将这三个角色和职责分开设置。这不仅能提升公司管理的规范性，还能有效降低潜在的法律风险和财务风险。如果你在这方面有任何疑问或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。