公司安排休息一般不会直接影响绩效。绩效的评估通常基于员工的工作表现、任务完成情况、工作效率以及达成的工作目标等多个方面，而不仅仅是基于员工是否休息。以下是对这一问题的详细分析：

1. 绩效评估的核心要素：

   • 绩效评估通常综合考虑员工的工作成果、工作态度、技能水平、团队合作等多个方面。
   • 休息时间是员工合法权益的一部分，合理安排休息时间有助于员工保持工作效率和身心健康。

2. 公司安排休息与绩效的关系：

   • 正常情况下，公司安排的休息时间是为了让员工更好地恢复精力，以便更高效地完成工作任务。
   • 如果公司在绩效评估时仅因员工正常休息而给予负面评价，那这种评估方式可能是不合理且不公平的。

3. 特殊情况下的考虑：

   • 在某些特定情况下，如员工频繁在关键工作时刻请假休息，可能会影响工作进度和团队协作，进而间接影响绩效。
   • 但这种情况下的影响并非由休息本身造成，而是由休息的不当安排或过度休息所导致。

4. 建议：

   • 员工应合理规划自己的工作时间和休息时间，确保在保持高效工作的同时，也能得到充分的休息。
   • 公司应制定明确的绩效评估标准，确保评估过程公平、透明，避免将正常休息时间与工作绩效挂钩。

综上所述，公司安排休息通常不会直接影响员工的绩效。员工应关注自己的工作效率和工作成果，同时合理安排休息时间，以保持最佳的工作状态。如有更多关于劳动工伤或工资福利的问题，欢迎随时向我咨询。