董事会能聘请顾问。以下是对此结论的详细分析：

一. 董事会的职权

1. 决策与管理权：董事会作为公司的核心决策机构，负责公司的重大决策和日常管理工作。其职权范围广泛，包括但不限于制定公司战略、审批重大事项、监督公司运营等。
2. 聘请顾问的合法性：在董事会的职权范围内，为了更好地履行其职责，董事会可以聘请顾问来提供专业意见和辅助决策。这是董事会自主管理决策的一部分，也是其提升决策质量和效率的重要手段。

二. 聘请顾问的必要性

1. 专业支持：顾问通常具备丰富的专业知识和实践经验，能够为公司提供有针对性的建议和解决方案，帮助董事会更好地应对复杂多变的商业环境。
2. 提升决策效率：通过聘请顾问，董事会可以更快地获取关键信息，减少决策过程中的信息不对称，从而提升决策效率和准确性。

三. 聘请顾问的法律依据

虽然《公司法》等法律法规并未直接规定董事会可以聘请顾问，但也没有禁止该行为。在实际操作中，董事会聘请顾问是普遍存在的商业行为，且通常被视为董事会履行其职责的合法手段。

四. 聘请顾问的注意事项

1. 明确职责与范围：在聘请顾问时，董事会应明确顾问的职责和范围，确保其与公司的战略目标和业务需求相一致。
2. 合同约束：与顾问签订合同时，应明确双方的权利义务、服务内容、费用支付等条款，以确保合作的顺利进行。
3. 监督与评估：董事会应定期对顾问的工作进行监督与评估，确保其提供的服务符合公司的期望和要求。

综上所述，董事会能聘请顾问，这是其履行职责和提升决策质量的合法且有效的手段。在聘请过程中，董事会应确保决策的合法性和合理性，并明确顾问的职责与范围，以确保合作的顺利进行。如有进一步需要，您可以继续咨询我。