要规避公司拿项目的行贿风险，可以从以下几个方面着手：

1. 建立健全的反贿赂政策：

   • 公司应制定明确的反贿赂政策，并确保所有员工都了解并遵守。政策应详细规定哪些行为构成行贿，以及违反政策的后果。
   • 定期对员工进行反贿赂培训，提高员工的法律意识和道德水平。

2. 加强内部控制和审计：

   • 建立完善的内部控制体系，对项目的招投标、合同签订、款项支付等关键环节进行严格监控。
   • 定期进行内部审计，检查公司是否存在行贿行为，及时发现并纠正问题。

3. 遵循公平竞争原则：

   • 在参与项目竞标时，坚持公平竞争，不采取任何不正当手段获取项目。
   • 避免与有行贿记录的公司或个人合作，以免卷入行贿事件。

4. 建立举报机制：

   • 设立举报渠道，鼓励员工积极举报发现的行贿行为。
   • 对举报进行及时、公正的调查，并对举报人给予保护，确保举报机制的有效性。

5. 加强与合作方的合规管理：

   • 在选择合作方时，对其进行严格的合规审查，确保其没有行贿记录。
   • 在合作过程中，加强对合作方的监督，确保其遵守反贿赂政策。

6. 法律咨询与风险评估：

   • 在涉及重要项目或复杂法律问题时，及时咨询专业律师，获取法律意见和建议。
   • 定期进行行贿风险评估，识别潜在的风险点，并采取相应的预防措施。

综上所述，规避公司拿项目的行贿风险需要从多个方面着手，包括建立健全的反贿赂政策、加强内部控制和审计、遵循公平竞争原则、建立举报机制、加强与合作方的合规管理以及进行法律咨询与风险评估。这些措施共同构成了一个完整的反贿赂体系，有助于公司降低行贿风险，保护自身合法权益。如果您在这方面有任何疑问或需要进一步的法律帮助，请随时向我咨询。