对于基层员工骂人的处理，首先需要明确的是，无论职位高低，任何形式的辱骂都是不可接受的，因为这涉及到对他人的尊重和基本的职业素养。以下是一些建议来处理这种情况：

一、立即制止并调查

1. 一旦发现员工有骂人行为，应立即制止，并要求其停止不当行为。
2. 随后进行详细的调查，了解事情的全貌，包括骂人的具体内容、发生的背景、是否有其他目击者等。

二、依据公司规定处理

1. 查阅公司的员工手册或相关规章制度，找到关于员工行为规范和纪律处分的具体条款。
2. 根据骂人行为的严重程度和公司的规定，对员工进行相应的纪律处分，如警告、罚款、降职或解雇等。

三、加强教育与培训

1. 对涉事员工进行严肃的谈话，明确指出其行为的不当之处，并要求其改正。
2. 可以组织相关的培训课程，加强员工对职业素养、沟通技巧和冲突解决能力的培训。

四、保护受害者权益

1. 如果骂人行为对受害者造成了心理或名誉上的损害，公司应给予受害者适当的支持和补偿。
2. 同时，公司应确保类似事件不再发生，为受害者创造一个安全、尊重的工作环境。

五、法律途径

1. 如果骂人行为严重到构成侵犯名誉权或其他违法行为，公司可以鼓励受害者通过法律途径维护自己的权益。
2. 同时，公司也可以考虑是否需要报警或寻求法律援助，以维护公司的声誉和员工的合法权益。

综上所述，处理基层员工骂人的问题需要综合考虑多个方面，包括立即制止、依据公司规定处理、加强教育与培训、保护受害者权益以及考虑法律途径等。重要的是要维护一个尊重、和谐、有序的工作环境，促进员工的共同成长和发展。