在国有控股公司中，实际控制人与总经理的责任各有侧重，不能简单地比较谁大谁小。具体分析如下：

一. 实际控制人的责任

1. 定义与角色：实际控制人是指通过投资、持有股份或其他方式，能够实际支配公司行为的人。在国有控股公司中，实际控制人往往对公司的重大决策、经营方向等具有决定性影响。
2. 法律责任：根据《公司法》等相关法律法规，实际控制人需要对其决策行为、对公司的影响以及可能产生的法律后果承担责任。如果实际控制人的决策导致公司违法或损害公司利益，其可能需要承担相应的法律责任。

• 例如，如果实际控制人滥用控制权，导致公司利益受损，其可能需要承担赔偿责任。

二. 总经理的责任

1. 职责范围：总经理是公司的日常经营管理者，负责公司的具体运营和事务处理。在国有控股公司中，总经理需要执行实际控制人的决策，并负责公司日常经营活动的组织和实施。
2. 法律责任：总经理需要对其在职责范围内的行为承担责任。如果总经理在经营过程中违反法律法规或公司章程，或者因管理不善导致公司利益受损，其也可能需要承担相应的法律责任。

• 例如，如果总经理在经营过程中存在失职行为，导致公司遭受损失，其可能需要承担相应的赔偿责任或面临其他法律后果。

三. 责任比较与总结

实际控制人与总经理在国有控股公司中各自扮演着不同的角色，承担着不同的责任。实际控制人主要对公司重大决策和整体经营方向负责，而总经理则主要对公司日常经营和具体事务负责。因此，无法简单地比较谁的责任更大。在实际操作中，应根据具体情况来判断各自的责任大小。

我建议：国有控股公司的实际控制人和总经理应各自恪守职责，确保公司的合法合规运营。同时，公司也应建立健全的治理结构和内部控制制度，明确各方的权责边界，以防范和化解潜在的法律风险。如有进一步需要，您可以继续咨询我。