针对因投标量大导致的废标问题，首先我们需要明确废标的具体原因，然后才能制定相应的处理措施。以下是一些建议来处理这种情况：
一、分析废标原因
投标量过大是否导致评审困难：
- 如果投标量过大，可能会导致评审工作变得异常繁重，进而影响评审的准确性和效率。
- 在这种情况下，需要评估是否因为招标文件的要求或门槛设置过低，吸引了过多不符合实际需求的投标者。
是否存在有效投标不足的问题：
- 根据相关规定，如果有效投标的企业数量不足三家，可能会导致废标。
- 需要检查是否有投标者因为资质不符、技术不达标或其他原因被排除在有效投标之外。
招投标过程是否公平、公正：
- 需要确保招投标过程中没有不公平的行为，如串标、围标等。
- 如果有任何违规行为，都需要严肃处理，并可能导致废标。
二、处理措施
优化招标文件：
- 根据实际情况调整招标文件的要求和门槛，确保吸引到的投标者既符合项目需求，又不会过多导致评审困难。
- 明确列出废标情形及相应后果，以便投标者能够清晰了解并遵守规定。
加强投标者资质审核：
- 在投标前对投标者的资质、技术实力、信誉等进行严格审核，确保有效投标的数量和质量。
- 对于不符合要求的投标者，及时给予反馈并说明原因。
确保招投标过程的公平、公正：
- 加强招投标过程的监管，确保所有投标者都能在公平、公正的环境下参与竞争。
- 对于发现的任何违规行为，都要及时查处并公开通报。
合理分配评审资源：
- 如果投标量确实过大，可以考虑增加评审人员或延长评审时间，以确保评审工作的准确性和效率。
- 同时，也可以考虑采用电子化评审等方式来提高评审效率。
建立废标处理机制：
- 对于因各种原因导致的废标，需要建立相应的处理机制。
- 如果是因为招标文件或评审过程的问题导致的废标，需要及时修改并重新招标；如果是因为投标者的问题导致的废标，则需要根据相关规定进行处理。
三、后续改进
总结经验教训：
- 对本次废标事件进行深入总结和分析，找出问题所在并制定相应的改进措施。
- 将经验教训分享给相关部门和人员，以便在未来的招投标工作中避免类似问题的发生。
加强沟通与协作：
- 加强与投标者、评审专家等相关方的沟通与协作，共同推动招投标工作的顺利进行。
- 通过定期召开座谈会、交流会等方式，及时了解各方需求和意见，并不断优化招投标流程。
持续关注行业动态：
- 持续关注招投标行业的最新动态和政策变化，及时调整和优化公司的招投标策略和管理制度。
- 通过参加行业培训、研讨会等活动，不断提升公司的招投标能力和水平。
综上所述，处理因投标量大导致的废标问题需要从多个方面入手，包括优化招标文件、加强投标者资质审核、确保招投标过程的公平公正、合理分配评审资源以及建立废标处理机制等。同时，还需要总结经验教训、加强沟通与协作以及持续关注行业动态等后续改进措施来不断提升公司的招投标能力和水平。