企业员工流失严重且没有相关政策吸引的问题，需要从法律角度审视并构建合适的员工激励与保留政策。针对这一问题，我们可以从以下几个方面进行分析和建议：

一. 员工流失的法律风险

1. 违反劳动法规定：若企业因员工流失严重而违反了劳动法中关于员工待遇、工作时间、休息休假等规定，可能会面临法律纠纷和行政处罚。例如，若企业未能按时支付员工工资或提供法定福利，员工有权向劳动监察部门投诉，甚至提起劳动仲裁。

2. 商业秘密泄露风险：员工流失还可能带来商业秘密泄露的风险，特别是当离职员工带走关键客户资料、技术秘密或商业秘密时，企业可能遭受重大损失。

二. 构建员工激励与保留政策的法律建议

1. 完善薪酬福利体系：

   • 根据《劳动法》和《劳动合同法》的规定，确保员工的工资、福利等待遇符合法律标准，并尽量提供具有竞争力的薪酬福利，以吸引和留住员工。
   • 设立绩效奖金、年终奖、股权激励等长期激励措施，增强员工的归属感和忠诚度。

2. 提供职业发展机会：

   • 为员工提供清晰的职业发展路径和晋升机会，鼓励员工通过内部晋升实现个人价值。
   • 提供培训和发展机会，帮助员工提升技能和知识水平，增强其在市场上的竞争力。

3. 营造良好的企业文化：

   • 建立积极、健康、包容的企业文化，让员工感受到企业的关怀和支持。
   • 加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，增强员工的参与感和归属感。

4. 制定竞业限制和保密协议：

   • 对于关键岗位和掌握商业秘密的员工，可以签订竞业限制协议和保密协议，防止员工离职后泄露商业秘密或加入竞争对手企业。

三. 实施与监督

• 在制定员工激励与保留政策时，应确保政策的合法性和合规性，避免违反相关法律法规。
• 政策制定后，应加强实施和监督，确保政策得到有效执行，并及时调整和优化政策以适应市场变化和员工需求。

我建议企业应从法律角度出发，构建完善的员工激励与保留政策，以降低员工流失带来的法律风险，并提升企业的竞争力。同时，企业还应加强与员工的沟通和交流，及时了解员工的需求和意见，以更好地满足员工的期望和留住优秀人才。如有进一步需要，您可以继续咨询我。