关于外聘的总经理对法人可能带来的不利之处，我们可以从以下几个方面进行详细分析：

1. 责任风险增加：

   • 外聘的总经理作为公司的高级管理人员，其决策和行动往往直接影响到公司的运营和法人利益。若其决策失误或存在违法行为，法人可能需要承担由此产生的民事责任、行政责任甚至刑事责任。例如，若总经理在经营过程中违反法律法规，导致公司被罚款或受到其他行政处罚，这些责任最终可能由法人来承担。

2. 管理难度增加：

   • 外聘的总经理可能由于对公司文化、业务模式等不够熟悉，导致在管理上出现偏差。这种管理上的不适应或失误，可能会对公司的正常运营造成不利影响，进而影响到法人的权益。

3. 信息不对称风险：

   • 外聘的总经理可能不完全了解公司的内部情况和市场动态，这可能导致其在决策时缺乏全面的信息支持。这种信息不对称可能引发决策失误，从而对公司和法人造成不利影响。

4. 忠诚度问题：

   • 相较于公司内部培养的总经理，外聘的总经理可能在忠诚度上存在一定的问题。若其对公司或法人的忠诚度不够，可能会在工作中出现懈怠、泄露公司机密或损害公司利益等行为，这对法人来说无疑是一个不利因素。

5. 法律合规风险：

   • 外聘的总经理在加入公司前可能在其他公司或行业有工作经验，这可能带来一些潜在的法律合规风险。例如，其可能因之前的工作经验而习惯性地采取一些不符合当前公司或行业法律法规的做法，导致公司面临法律纠纷或处罚。

综上所述，外聘的总经理对法人可能带来的不利之处主要包括责任风险增加、管理难度增加、信息不对称风险、忠诚度问题以及法律合规风险等。因此，在聘请外部总经理时，法人应谨慎选择，并加强对其的监督和管理，以确保公司的稳健运营和法人的合法权益。如有任何具体问题或需要进一步的法律建议，请随时向我咨询。